4. évad / 10. epizód
A SECTour-sztori
00:18 Üdvözlök mindenkit, ez itt a DIG-IT Podcast.
00:20 Személyi László vagyok, a Future-NOW vezető partnere és társam a krimiben Szekér Zoltán, az OD&IT és a Sailing HAngar alapító ügyvezetője. Sziasztok, jó napot kívánok!
00:31 A DIG-IT Podcast célja, hogy akit nem elégítenek ki a felszínes cikkek és a hangzatos jelszavak, az közelebb kerülhessen a digitalizáció és az informatika mai meghatározó trendjeihez. Mi itt a mélyére fogunk ásni a dolgoknak. Balatonalmádiban.
00:55 Mit szólsz hozzá?
00:55 SECTour.
00:57 Hú, hát ugye most már negyedszer lesz itt a szektor a története során. '16-ban, '18-ban, '25-ben és '26-ban ugye most itt lesz a. Hát közben névváltás is volt. Régen Ramadának hívták a te gyerekkorodat.
01:13 Hotel Aurórának hívták.
01:13 Aurórának hívták. Most pedig úgy hívják ezt a helyet, hogy Hotel Bál Resort. Én tudom, hogy miért pont bál, senki nem tudja, de most ezt nem mondom el.
01:24 Elmondom, elmondom, ugye van egy tulajdonos, és a tulajdonosnak a három gyermekének a keresztnevének a kezdőbetűjéből áll össze a bál resort.
01:35 Azt gondoltam ki, hogy én kérdezgetlek, mert tökre érdekelt, mert a múltkor, amikor Kecskeméten voltunk, akkor is el akartalak kapni, csak akkor benned volt a rendezői láz. Inkább kérdezgessünk, mint hogy elkapsz.
01:48 Hogy jött ez az egész? Mikor jött? Miért találtad ki?
01:52 Nagyon-nagyon régi ez a sztori. Én annak idején gyerekkoromban már eleve rendezvényekkel foglalkoztam a Coca-Colánál, és aztán ez megmaradt.
02:01 Közben voltam ital nagykereskedésnél, közben jártam erre-arra, és 2008 környékén jött az az indíttatás, hogy én rendezvényekkel szeretnék foglalkozni. Beadtam a jelentkezésem egy rendezvényügynökséghez, és valahogy ilyen, ahogy a Keleti Artúr szokta mondani, hogy áthidaló lejtős ösvényeken keresztül eljutottam az ITBN-hez, és vele dolgoztam, mellette dolgozhattam négy alkalommal az ITBN-en, amiből egyébként sokat tanultam, sok fejlődés volt szakmailag, és aztán áthívtak engem az IDG-hez, hogy csináljam a rendezvény üzletágát az akkor már azért egy régóta működő patinás IT kiadónak. Én azt gondolom, hogy ez a két év nagyon sikeres volt, majd amikor elvártunk egyébként békében egymástól, kellett valamit kezdenem magammal.
02:48 És akkor már nekem le volt adva egy rendezvény, a következő éves rendezvénytervem, 2014-es rendezvénytervem le volt adva az IDG-nél, amiben szerepelt egy olyan IT rendezvény, mondjuk úgy, hogy IT biztonsági rendezvény, ami kétnapos, ott alvós, nem pusztán csak előadásokról és dalárásról szól, hanem az emberi kapcsolatokat is egy kicsit az este folyamán iszogatással, beszélgetéssel összehozza. Ebből lett a szektor. Ugye én visszanyúltam anno azokhoz a kollégákhoz, barátokhoz, támogatókhoz, akikkel dolgoztam együtt az ITBN-nél. Eltelt két év, és hát mondták, hogy persze, Árpi, tök jó lenne egy ilyen dolog, és azt gondolom, hogy azoknak a támogatóknak a nagy része a mai napig itt van a szektúron, és együtt kezdtük el ezt az egészet.
03:35 Tehát ez így egy félig közösségi szerveződés, de nyilván én fogtam össze, ők pedig viszonylag sok pénzt azóta is beletesznek, hogy egy ilyen esemény létrejöjjön. Az első évben csak egy volt, kipróbáltuk, tetszett, sosem gondoltam volna, hogy ebből majd most azt hiszem a 17.-nél tartunk, de ugye volt közben Secutity konferencia is, mert a második évben, hogy ne zavarja össze az embereket, sikerült létrehozni őszre is egy Várkert Bazáros nagy rendezvényt, ami SECURETrendként működött, aztán utána, ahogy teltek az évek, meg jött a pandémia, rájöttünk, hogy simán egyszerűen csak szektornak kell ezeket hívni, van tavasszal, meg ősszel, és akkor a tavaszi régebben Budapesten volt a Puskás Arénában, a vidéki pedig már jó régóta Kecskeméten van egy Garden party, és akkor így lett tulajdonképpen egy szektor gárdán, meg szektor Budapest, a Budapestet pedig kiváltotta a Balaton tavaly.
04:30 Úgyhogy egész egyszerűen így alakult ki. Ez így nyilván zanzásítva, meg leegyszerűsítve, de félig-meddig a kényszer, hiszen kellett valamit kezdenem magammal az IDG-s két évem után, félig-meddig pedig végre megvalósíthattam azt, amit összeszedtem, kitanultam, tapasztaltam, és a kapcsolatrendszert, azokat az embereket, akik láttak bennem ebben az egészben fantáziát, összeszedtük.
04:54 Azt mondd el nekem, hogy azért ez egy évindító rendezvény. És hogy így ez a Kibersecurity krémje. Hívhatjuk ezt így, hogy a Kiberbiztonság krém gyűlik össze és beszélget? Vagy ez egy elit klub, vagy minek neveznéd ezt?
05:13 Hogyha azt mondanám, hogy ez a rendezvény a kiberbiztonság krémje, akkor az egy brutál nagyképűség lenne.
05:20 Azt gondolom, hogy évindító rendezvénynek is viszonylag nagyképű lenne hívni. Én azt mondanám, hogy az elmúlt 2014 óta most már ez a 13. év. Reméljük, péntek van, péntek van. Szóval ez a péntek 13. év. Sosem pozícionálgattuk mi ezt, sosem kellett erre különböző bélyegeket rárakni, hogy akkor ez a rendezvény, ez az a rendezvény, ez amaz. Egyszerűen dátumából adódóan talán az első kifejezetten csak Security rendezvény, bár azért különböző médiumok csinálnak hasonló kisebb rendezvényeket, de ekkora méretben azt gondolom, hogy igen, ez az első nagyobb security rendezvény, de ez nem jelent semmit, tehát ez lehetne májusban vagy júliusban, ez nem az időtartam a fontos, vagy nem a dátum szerinti időpontja, hanem az a fontos, hogy valahogy azt próbáltuk meg, hogy a Q1 végén, Q2 elején csináljunk egy olyan rendezvényt, ahol a legrövidebb idő alatt a legtöbb tartalmat tudják gyártói oldalon magukban szívni azok a szakemberek, akik eljönnek.
06:28 Nem nevezném feltétlenül krémnek, mert tényleg nálunk mindenki megfordul, én úgy fogalmazok mindig, hogy azok az emberek, akik a saját területükön, a cégükön belül az IT biztonságért képesek bármit is tenni, akár döntéshozói, akár döntésbefolyásolói oldalon, azok jó, hogyha itt vannak. És ugye láttunk olyat is, hogy volt olyan kolléga, aki az egyik cégnél még rendszergazdaként volt döntéshozó, vagy befolyásoló, aztán átment a másik céghez, és ott már kvázi security igen, a mérnököknek volt a vezetője, és most a harmadik cégénél már ő a Security vezető. Tehát mivel ez egy ugyanúgy, mint a szektor életében volt egy ilyen szocializációs vagy evolúciós folyamat, ugyanúgy nagyon sok olyan kolléga van itt, meg jön el, akik nem ott kezdték, ahol most tartanak, de az elejétől kezdve jönnek, érdeklődnek, kérdeznek, beszélgetünk, és folyamatosan itt vannak.
07:23 Hogyha egyébként egyik cégtől másikhoz mennek, akkor vagy már eleve privát e-mail címmel regisztrálnak hozzánk, tehát tudom a privát e-mail címet és akkor mindig megkapja, vagy pedig mindig jelentkezik az e-mail címen, és írja, hogy Árpi, megváltoztam, idekerültem, odakerültem, jöhetek még a szektorra. Tehát ez egy ilyen belső szerveződés félig-meddig egy közösség. És persze van olyan is, hogy az egyik kolléga ajánlja a másikat, hogy figyelj, most itt van a barátom, ő most ide került, hadd küldjek már neki egy meghívót, de ez nem a mi cégünk, ez egy másik jöhete. És akkor persze, nézzük meg, nyilván azt szem előtt tartva, hogy támogatókkal konkuráló cégektől nem jönhet be senki.
08:02 Tehát integrátor cégek és olyan gyártók, akik itt nincsenek jelen, azoktól nem szeretünk, nem engedünk be senkit.
08:08 És akkor hogy megy maga a szerveződés? Tehát, hogy eljön a pillanat, amikor arra ébredsz, hogy akarok egy Septuert szervezni, és akkor fölemeled a telefont, vagy elküldesz egy e-mailt, hogy akkor október, november, december, január, február. Hogy van a szervezés?
08:25 Hát ez egy óriási nagy káosz, ugye most már négy hétre lesz. Aki azt mondja, hogy nem az, és ilyeneket csinál, az hazudik. Ezt csak káoszból lehet egy rendszert kiépíteni a végére.
08:36 Ugye hát az, hogy itt a hotelben vagyunk ebben tavaly is, meg idén is, ez egy három hónapos kutatás volt itt a Balaton parton. Ugye Budapestről elhoztuk. Budapesten én már nem hiszek az egynapos konferenciákban, mert sokkal nagyobb a regisztrációs listából a lemorzsolódás, tehát kevesebben vesznek ténylegesen részt rajta, mint mondjuk egy ilyen vidékin. Nálunk durván 264 regisztrált volt tavaly, és abból 240 körül jöttek el, tehát mondjuk nagyjából 10% maradt el, azért egy budapesti rendezvényen ez 30%. Ha azt nézem, hogy mondjuk egy budapesti rendezvényre nem tudok már elkérni annyi pénzt, hogy meg tudjam költséghatékonyan csinálni, pedig ugyanannyiba kerülhet egy Puskás Aréna az ott lévő kaja és helyszín és technika és minden árakkal együtt annyi, mintha ide lejövünk másfél vagy két napra erre a helyszínre, tehát akkor jöjjünk több időre, legyen több előadás, legyen több program, és az embereknek több ideje arra, hogy egymással beszélgethessenek.
09:33 Szóval összességében 3 hónap volt, mire megtaláltuk ezt a helyszínt. Pályáztunk Füreden, Kenesén és Balatonalmádiban. Hát nem akarom végigmondani, ugye előtte hamburgereztünk egy órát, mindenkinek ajánljuk.
09:45 Ők is értik.
09:45 Mindenkinek ajánljuk.
09:47 Bitangburgert.
09:47 Alsóörsön a bitangburgert, és utána lesétáltunk a régi jó Dexion discóhoz, ahol feltéptük a régi sebeinket, hogy mindannyiunknak talán a Dexionnal. Igen, szóval nem is az a lényeg.
09:57 Balatonalmádiban a Panorámát kell megemlíteni.
09:59 A Panoráma, igen. Szóval a lényeg az, hogy ez egy kutatómunka volt. Minden évben elhatározom, hogy majd sokkal korábban kezdjük a szektort szervezni, sokkal korábban megy ki a kiajánló és minden, de alapvetően minden évben van valami, ami miatt egy kicsit ez megcsúszik. Idén egyébként tök jó volt, mert október vége-november elején elkezdtük kiküldeni, és szerintem december elejéig az összes céghez eljutott. Tehát nagyjából egy 4-5 hónappal az esemény előtt indul ez el, de hárommal mindenképpen. Ami nagyon fontos, hogy mire a meghívók kimennek, ez általában 5-6 héttel az esemény előtt vagyunk, addigra látszódjon, hogy meg tudjuk-e csinálni az adott támogatói keretből, az adott támogatói közösségből azt a rendezvényt, amit tervezünk.
10:42 Úgyhogy nagyjából ez egy 4-5 hónapos munka, és néha káosz van benne, néha egy kis csend és rend, amikor nem foglalkozunk a támogatókkal, nem kérünk tőlük, ők se tőlünk. Közben pedig nyilván gyártatásokkal foglalkozunk, milyen színű legyen, milyen szagú legyen, nem tudom, mi repüljön be középről hátrafele.
11:01 Tehát az ilyen látványelemeket, amiből egyébként nincsen sok, mert nem hiszek abban, hogy a látvány fogja elvinni a rendezvényt?
11:07 Minden évben van valami kis apróság. Tavaly itt azért volt egy ilyen játék állomás, ahol lehetett régi számítógépekkel is játszani.
11:17 Ugye nagyon sokan ebből a szakmából, a játszó és a játékközösségből nőttek ki, vagy nőttek fel gyerekkorukban. Mindig kell valami érdekes, ami összeköti az embereket. Abban nem hiszek, hogy csak úgy ismerkedünk, hogy a vacsora után lejövünk ide a rendezvénytérbe, és akkor így állunk és nézünk ki a fejünkből. Ehhez nyilván kellenek zenék, italok, játékok és olyan helyzetek, amiben az emberek tudnak ismerkedni. Ilyen például a póker, ilyen például a Commodore 64-es játékok. Idén egyébként lesz egy LEGO összeszerelő workshop, LEGO autókat lehet összeszerelni, és aki összeszereli, az haza is viheti. Mindig csinálunk valamit, amivel az emberek egy kicsit közösségben tudnak fejlődni. Tavaly volt Airsoft lövészet itt a hotelben, az elején nagyon féltek tőle, hogy majd én itt most Airsoft puskákkal fogok lövöldözni, de a végén még a hotel vezetői is jöttek, megnézték, hogy mit lehet ezzel és hogyan.
12:13 Mindig próbálunk valamit. Ugye a vidéki helyszínen például Kecskeméten a Gardenen második napon már a gokart hotelben volt rendezvény, ott voltak a második napos előadások, és a végén gokartozni, illetve végigmenni pályautókkal a gokart pályán lehetett. Úgyhogy mindig próbálunk valamit, mert önmagában az kevés, hogy mi azt mondjuk, hogy egy IT biztonsági rendezvényt szervezünk, hát jó, most annyian rendeznek, szerveznek rendezvényt. Te hány rendezvényen voltál tavaly?
12:40 Tavaly 45-en. - 45 rendezvényen. Nahát, hogyha megnézzük, hogy hány hét van egy héberben, tehát ez kevés ahhoz, ehhez kell az, hogy a támogatókra kíváncsiak legyenek, azokra a brandekre és szolgáltatásokra, szolgáltatókra, akik eljönnek. Kíváncsiak legyenek magára a programra, hogy mi lesz ott egyébként, kíváncsiak legyenek picit rám is, meg kicsit rád is, tehát hogy ez egy ilyen összetett szimbiózis, ami az évek alatt mindig egy picikét változik. És azáltal, hogy változik, az emberek sem unják meg feltétlenül, és mi magunk sem unjuk meg ezt a 4-5 hónapos szervezési hajszát, amiben egyébként vannak nagyon durva mélypontok, érzelmileg meg nagyon nagy magaslatok is, ezt végig kell élnünk.
13:21 Minden szervezésnek a végén te be szoktál éjfélkor jelentkezni. Hogy alakult ki ez a hagyomány? A nulladik nap.
13:30 Igen, éjfélko, meg egyébként a rendezvény első napjának a végén hajnali 3-kor.
13:37 Ezek az érzelmi mély és magaslatok, tehát amikor elkészülsz egy építéssel, mivel én az elejétől a végéig végigkísérem a rendezvényt, talán csak a weboldalt nem én magam csinálom, de ugye ott is együttműködök a régi jó cimborámmal. A szőnyeget én porszívózom ki és ragasztom le, ha a srácok éppen mást csinálnak. Ilyenkor barátok jönnek össze velem, és lejövünk és ilyenkor ugyan pénzért, de dolgoznak nekem, és így tudunk pár mondatot váltani is közben, meg egy kicsit elhülyéskedni, meg lehet, hogy van nulladik nap egy wellnessünk, amikor úgy beszélgetünk. Ez az emberi kapcsolatokról szól, és egyébként mire megépítesz egy ilyet, most azt hiszem, két napot fogunk telibe építeni majdnem, addigra elfáradsz, és akkor van mit megköszönni.
14:20 Eszedbe jutnak gondolatok, és lehet, hogy ezek ilyen bénás, bénaszerű bejelentkezések, de alapvetően tiszta szívből jönnek, hogy most elfáradtunk, de jó, hogy jöttök és gyertek velünk. És persze van, amikor van mit mutogatni, mert mutogatunk versenyautókat, hogy ezekkel is mehettek, ha jöttök.
14:36 Igen, meg meg szoktuk mutatni a standokat, hogy itt várnak, jönnek, gyertek, izé. Ezek erről szólnak. Tehát nem feltétlenül biztos, hogy ettől jobban eljönnek az emberek, vagy többen jönnek, vagy bármi. Ez egy érzelemnyilvánítás az én részemről, próbálom professzionálissá tenni, hogy legyen tartalma is, de igazából ez a fáradtságnak, a boldogságnak, a készenlétnek a jele és ennyi.
15:00 Nem kell ebbe szerintem semmit belerakni, lehet, hogy el kéne felejteni, de én csinálom.
15:05 Van kedvenc részed, amiben minden évben azt mondod, hogy na, ez az, és amikor így van az a pillanat, amikor így hátradőlsz, és azt gondolod, hogy na jó, igen.
15:15 Nem ez a kedvenc részem, amit most csinálunk.
15:16 Az biztos vagyok benne.
15:16 Mert ez egy elég fura helyzet.
15:20 De sikerült rávennetek. És ez szerintem tök nagy dolog.
15:23 Hiszen hamburgerezni.
15:23 Ilyet nem csináltál még.
15:26 Nem, soha. És nem is feltétlenül. Mindenki azt gondolja egyébként, hogy én egy ilyen extrovertált ember vagyok, mert gyorsan beszélek, gyorsan gondolok ki dolgokat, és egyébként amikor itt vannak a szektoron, akkor az látszik, hogy én mindenkinek a házigazdája vagyok.
15:40 Ez persze szívből és szeretettel jön, de az életemben nagyon szeretek csendben lenni és ellenni magamban, és hogyha egy hétig nem csörren meg a telefonom olyankor, amikor nincs szektorkampány időszak, akkor én nem érzem magam nagyon elhagyatva, hanem az nekem egy természetes dolog. Van-e kedvenc részem? Igazából én az egészet szeretem. Onnantól szeretem nagyon a szektort, amikor már látom, hogy kik lesznek a támogatók, mit engedhetek meg a szektornak és magamnak a rendezvényen, és onnantól elengedhetem a kreativitásomat. Nyilván nem teljesen, mert hogyha teljesen elengedném, akkor háromszor meg négyszer annyiba kerülne. Azt a részét szeretem, szeretem azt, amikor készen vagyunk, és szeretem az első nap estéjét.
16:22 Tehát amikor az első nap estéjén megiszom az első pálinkát, mert most már azt se nagyon fogyasztok. Voltak időszakok, amikor azért többet sikerült a drága támogatókkal, szponzorokkal és résztvevőkkel inni. Voltak olyan sztorik, hogy 18 litert fogyott el két nap alatt, egy sokkal kevesebb résztvevővel rendelkező eseményen, még Mezőkövesden, de hogy ott megiszom az első pálinkámat, ott föloldódtam, ott körbenézek, és akkor elmondhatjuk, hogy megcsináltuk, idén is van, és tök jó. És az egy jó érzés. És onnantól kezdve a második nap már azzal telik, hogy egy fél napra előre gondolkodik egy rendezvényszervező, nagyjából egykor van vége, akkor hogyan indítsuk el a kipakolást, a bontást, a mindent. Tehát hiába tartanak még az előadások, hiába ebédelek a vendégekkel a végén.
17:09 Már elkezdődik.
17:09 Már elkezdődik a fejemben, meg úgy gondolatban, meg a srácokkal már átbeszéljük, hogy mi mi után következik, mert hogy azért este 7-ig nagyjából vissza kéne adnunk a hotelt, ez hellyel-közzel sikerül is, de azért 2000 négyzetméter van beépítve mindennel, és négyen-öten vagyunk rá általában technikai csapat nélkül, ez egy nagyon nagy meló. Úgyhogy igazán az a kedvenc részem, amikor úgy hazaérsz, kész vagy vele, állsz a zuhany alatt, és mélységes ürességet érzel, és ilyen üresnek, fáradtnak érzed magad, de úgy megvagy. Tehát úgy oké, akkor másnap reggel felkelsz, és hú, mit kéne csinálni. 4-5 hónap után be volt, nagyjából be van minden órád, perced osztva, főleg így, hogy ugye ott van Manó is az életünkben, és akkor így ez most pont egy csütörtöki nap lesz.
17:58 Fölkelek csütörtökön, így lejövök, reggelizünk, és azon gondolkodom, hogy mit kéne csinálni, de közben semmit, mert onnantól kezdve minden várhat. Mindegyiket szeretem.
18:09 Ebben, amikor így van ez a hullámzás. Melyik volt az a legmélyebb pont, amire emlékszel, és melyik volt a csúcs, amire emlékszel?
18:24 Volt egy szektorgárdám, nem tudom, hogy pont ott voltál-e már, ahol mignonokat hozott a Nem mondok neveket.
18:33 Igen?
18:33 De mondok, tehát nem mondok. Szóval mignonokat hoztak ajándékba, mert az volt a 10. vagy 15. szektor, és megleptek ezzel engem. Közben zenekar is volt, a Roland Széki Petiék zenéltek, és ez egy olyan felemelő érzés volt, és amikor ez az érzés megvolt, hogy hozták a mignont és tűzijáték, akkor utána elkezdett ömleni az eső. És az valahogy olyan misztikusan tök jó volt, nem tartott sokáig, de hogy az úgy jó volt. Sok ilyen van egyébként, sok ilyen van, amikor emberek. Mondok egy másik példát. Van olyan támogató és van olyan vendég is, aki mindig szól előtte, hogy Harpi lejöjjek segíteni, összerakni, vagy hajnali 3-kor még mindig minden alkalommal vele szoktuk összerakni a rendezvényt vissza. Tehát nem a srácaimmal, én maradok, és akkor vele, a Gélák Robival szoktuk összerakni a rendezvényt, és amikor tudunk egy tíz mondatot, húszat beszélgetünk.
19:34 Hogy vagytok, hogy van a család, stb.
19:36 Na és olyankor szoktak születni ezek a videók, van, amikor ő is rajta van, ezek mind olyan kellemes pillanatok, amik még emberibbé teszik a szektort, még jobbá teszik azt az érzést, ami bennem van ezzel kapcsolatban, és remélem, hogy a résztvevőknek is jobbá teszik ezeket az érzéseket.
19:52 Van olyan visszajelzés, ami eljutott hozzád, hogy figyelj, ez volt idáig a legjobb.
19:57 Nem, ne hype-oljuk túl.
20:01 Inkább azt kérdezd, hogy van-e olyan visszajelzés, hogy ez nagyon szar volt. És igen, ilyen visszajelzés is van.
20:06 Ez a következő kérdés.
20:08 Én nem gyűjtöm a nagyon jó visszajelzéseket, mert nem tudok vele mit kezdeni.
20:16 Ez tök fontos.
20:17 Egyébként nagyon sokan arra emlékeznek, hogy a jó visszajelzések. Szándékosan kérdeztem, mert erről beszélgettünk pont hamburgerezés közben, hogy te nem azokra reagálsz, ami igazán a pozitív visszajelzés, hanem a negatívakat próbálod meg jobbá tenni.
20:29 De mindenkinek a negatívra kell reagálnunk. Persze van olyan helyzet, amikor annyira negatív miattam, vagy nem feltétlenül miattam, de negatív a visszajelzés, amit már nem tudsz jobbá tenni.
20:40 És akkor azt el kell engedni, vagy megoldja az idő, vagy megoldja valamilyen helyzet később. Alapvetően a pozitív az tök jó, de hogyha mindig csak a pozitív, csak-csak nagyon sok kedves visszajelzés jön, e-mailt írnak a végfelhasználók, hogy Árpi, tök jó volt, izé, van, aki megírja, hogy figyelj, ezt meg ezt jövőre szívesen látnám, brandként tartanám. Szerényen kell kezelni. Tehát hogyha ebből indulnék ki, hogy mennyi pozitív visszajelzés van, akkor én elszállnék, és azt nem szabadna, én azt gondolom, mert az nem én lennék. Még akkor is, hogyha ez most ilyen álszerénységnek tűnik, én egyszerűen csak egy rendezvényt csinálok, ami egy kommunikációs csatorna bizonyos emberek között, egy szakmán belül.
21:23 És ezt nem szabad túlhúzni, hogy akkor most ez miattam ilyen, vagy nem ilyen. Én azt gondolom, hogy ezt bárki meg tudná józan paraszti ésszel csinálni. Nyilván beszéltünk arról hamburgerezés közben, hogy ebbe mennyi érzelmet viszek bele, talán túl sokat is, és nyilvánvalóan ez az én gyerekem, de mindenki a saját gyerekét azért szereti.
21:42 Megtisztel és figyelek a pozitívra, a negatívokat viszont kezelem és azon gondolkodom, az sokkal fontosabb nekem.
21:49 Ezek a gyerekek, ezek fontos dolgok. Tehát, hogy minden gyerek az. Vagy?
21:55 Hát, akinek csak egy ilyen jellegű gyereke van, annak az a fontos.
22:00 Nem szabad azt elfelejteni, hogy a szektor az egy üzleti vállalkozás. Nem szabad azt mondani, hogy én ezt nem tudom én milyen fennkölt szándékkal csinálom, hogy a szakma majd ide meg oda jusson el, ez hülyeség. Én egy hidat képezek, sokan képeznek hidat, én az egyik vagyok ezek közül. Ezen a hídon ez az én hidam. Ezen a hídon nyilván azok tudnak átkelni a másik oldalra, akik ezért fizetnek. Ebből tartom karban a hidat, megtartom magamat. Nem szabad elfeledkezni erről a hídról. Ezt nem szabad túlmisztifikálni, ez egy üzleti vállalkozás. Ez az én üzletem. Egyszer pont a Pap Péterrel, a Pepével beszélgettünk még, hát már vagy 8 évvel ezelőtt, hogy igazából ezeket így kell kezelni, hogy akármennyire is a gyermeked, nem szabad rá azt mondani, hogy te ezt így ebből vagy abból csinálod, mindenki azért csinálja, mert megélhetést keres belőle, tanulni szeretne belőle, valahova el akar belőle jutni, benne jutni.
22:59 És ez csak erről szól.
23:00 Mi a következő lépés? A következő lépésről nem tudok neked beszélni, mert most jussunk el a rendezvényig, legyen meg a rendezvény, és legyen jó rendezvény. Szerintem most még egy kemény munka. Én a következő lépés az lesz, hogy a rendezvénnyel kapcsolatos összes gyártást el kell indítani, hogy milyen színű, szagú felületű legyen, ugye ezt lemértük itt a hotelben, amit át akarunk brandingelni, viszonylag sokat idén is. És még azzal kell foglalkoznunk, hogy a vendégek, ugye most már teltház van, kimondhatjuk így egy hónappal az esemény előtt, hogy teltház van, de mindig van még egy ilyen kis lehetőség, egy 10-20 ember, akit be tudunk engedni. Úgyhogy velük kell foglalkozni azzal, hogy ők mit szeretnének, hogyan és milyen formában.
23:43 Ahhoz, hogy 180 szobába vagy 190 szobába el tudjunk szállásolni 240 embert, ahhoz azért az kell, hogy valakik együtt alszanak. Nyilván, hogyha egy cégtől többen jönnek, akkor ezeket mindig felhívom, külön-külön mind a két embert, hogy nem zavar-e, hogy ezekkel megy el az idő, az utolsó héten pedig csak a szponzorokkal foglalkozom, hogy nekik mi az, ami még hiányzik, mi az, amit még elfelejtettünk, hogyan gyűjtjük az eszközeiket, a legtöbb támogatónak mi építjük a standját, mi adjuk a szőnyegtől, a bútortól, a növénytől kezdve minden dekorációt, azért ez 17-18 standnál azért elég nehéz.
24:18 Tehát azt kell elképzelni, hogy egy standot nagyjából egy óra megépíteni, a bepakolástól kipakolni, tehát mindennel együtt egy óra.
24:25 Legelső alkalommal, ami pont egy Puskás stadion berendezésénél találkoztunk.
24:29 Igen, hát kérdezted tőlem, hogy mikor figyeltünk fel egymásra úgy igazán, vagy mikor. Nem tudom, elmondod a sztorit, vagy én mondjam el?
24:35 Mondd el te!
24:35 Igen.
24:36 Azt gondolom, hogy ebben.
24:36 Hát akkor még boldog hajadon voltál.
24:41 Ez nem így van, de akkoriban készültek rád rakni az elektromos nyakörvet.
24:50 És hát ugye a HRP leadta nekem az általuk előadás listát, hogy ki, mi, mivel, és rajta volt egy Szekér Zoltán.
24:58 Figyeljetek, rajta volt a Szekér Zoltán. Ki ez a Linkedin, meg minden. Oké, és persze megnéztem a podcastodat is, hogy mit műveltek ott egymással a srácokkal, szerintem zseniális, úgyhogy ha gondolod, nyugodtan reklámozd, mert legalább nem rólam van szó.
25:17 Szereted, hogyha.
25:18 És Erika a menyasszonyod, mert akkor még az.
25:21 Akkor még az volt, igen.
25:21 Felhívott engem, hogy jó napot kívánok, és Vági Rátádot keresem. Ilyen is ilyen Erika, és hogy azért szeretnék önnel beszélni, mert szeretnék bejutni a Puskás Arénába a konferencia idejére, mert szeretném megnézni a páromat. És úgy elgondolkodtam, hogy most valaki fullban szórakozik velem, és tudod, így fáradt vagy, meg nyűgös, és mondom, mi van, tudod, így gondolkodom. Mondom, kiről van szó? És mondom, Szekér Zoltán, hát mondom, jó, hát semmi akadálya, de hogy az ne legyen, ne tudjon róla. Azt hiszem, talán az elején még úgy volt, hogy Erika mondta, hogy nem kell, hogy tudjál róla, meg akar téged lepni. Mondom, jól van. Utánanéztem, nem először ad elő, mondom, mit akar rajta nézni. Jó. És ami megfogott és ami tetszik és ami szimpatikus, hogy egyébként megtehetted volna, hogy megérkezel a rendezvényre, és ott rád rakunk egy portot, meg bemutatkozunk egymásnak, meg bedugjuk a pendrive-ról az előadásodat, de te ahelyett, hogy ezt tetted volna, egész éjszaka ott voltál, és tulajdonképpen nekünk segítettél építeni, jöttetek be megnézni, és a HRP-nek segítettél építeni, sőt utána még kérdezted is, hogy maradjál-e, mert egyébként ráérsz és szívesen csinálsz bármit.
26:31 Úgyhogy azt gondolom, hogy így indulnak az emberi kapcsolatok. Vagy te nagyon tudod, hogy mit kell mondanod az embereknek.
26:39 Kevésbé hiszek.
26:39 Vagy pedig ez így indult. Szerintem az első pillanattól kezdve volt egy kémiai működés közöttünk, és az szerintem pozitív. Általában az ilyen összeakadásokból vagy az elkapásokból, ahogy kezdted, alakulnak ki tök jó dolgok, úgyhogy remélem, hogy sokáig fogjuk tudni ezt a kapcsolatot akár szakmailag, akár nagyon sokat coachingolsz rajtam, meg jókat kérdezel, amire én válaszolok, és közben elgondolkodom, hogy miért azt válaszoltam. Ezek fontos dolgok.
27:08 Nekem a legkedvesebb ilyen szektor előadásom, amikor így szintén pénteken este megérkeztem ide, hogy ezt Balatonalmádi rendeztétek be a dolgot.
27:18 Hétfő este.
27:19 Hétfő este?
27:19 Ne árts a víz, de az is megállt. Megálltam, bejöttem, pakoltál, és annyit kérdeztél, hogy mit csinálsz holnap? Hát mondom, itt leszek.
27:31 Nem, ez nem így volt.
27:33 De mi volt?
27:33 Nem így volt.
27:34 Az úgy volt, hogy felhívtalak telefonon.
27:36 Felhívtál telefonon.
27:36 Előzőn.
27:38 Még nem értem.
27:38 Ezt egy héten, de akkor meg rohangálás volt.
27:40 Előző nap.
27:40 Előző nap.
27:42 Hogy szia, mit csinálsz holnap? És akkor mondtad, hogy azt, amit akarod, hogy csinálj. Mondom, jó, akkor te fogod a konferenciát magyarálni.
27:49 De ezt itt mondtad, ezt nem telefonon mondtad. Telefonon fölhívtál, és nem tudtalak visszahívni, viszont egy nap múlva jöttem le.
27:56 De látod, én akartam szólni erről.
27:57 Igen.
27:57 Látod?
27:58 Bár két nappal előtte.
27:58 Két nappal előtte, igen.
28:01 Az az igazság, hogy bár nagyon sokan, ez pont az előző kecskeméti eseményen jött elő, hogy én valahogy egy kicsit háttérbe vonulok az eseményen mostanában jobban. Ez azért van, mert fáradt vagyok, másrészt meg hiszem azt, hogy mivel én nem vagyok szakember, és ezt be kell vallani, nem vagyok IT biztonsági szakember, egy programozó vagyok, aki nagyjából a vizsgái után soha nem nyúltam programokhoz. Tehát, hogy nulla. Viszont hiszem azt, hogy ti, akik ebben éltek, sokkal jobban tudtok egy rendezvényt moderálni. Viszont azt is észrevettem és sokan szóltak, hogy pont az RPFAKTOR hiányzik ezekből az eseményekből most újra, úgyhogy pont ezért úgy döntöttem, hogy nagyjából végig fogom moderálni veled az eseményt.
28:45 Egy csomó viccel készülök, már előre tanulom őket, és nyilván minden egyes előadóval van olyan helyzetem, szituációm, ami egy kicsit közel hoz. Tehát ugye nagyjából ugyanaz a 30-50 ember beszélget, ad elő rendezvényeken, vagy 100, és közülük már nagyon sokan megfordultak, mindenkivel volt egy kis kellemes, kedves beszélgetés sem, egy szituációm, így aztán sokkal személyesebben tudom őket fölkonferálni, mint azok, akik esetleg csak egy listában látják őket. Úgyhogy most ez visszatér, de hát együtt fogjuk csinálni.
29:20 Stand-upolunk, merthogy nem tudom, hogy ezt hogy fogjuk majd jól úgy vezényelni, ahogy szeretnéd, mert ebből a szempontból észrevetted-e, hogy bizonyos helyzetekben azért te fókuszálsz. Sokkal jobban fókuszban vagy, mint bárki más körülötted.
29:34 Nekem ez az egész szektor egy iszonyú fókusz, tehát percre pontosan látok mindent benne.
29:39 Ez onnan jön le, hogy építést is megtervezem a fejemben, a mindenemben, és persze pontosan szeretem csinálni is. Nem nagyon fogok veled stand-upolni, de néha megjelenek, és néha egy-egy közérdekű közleményt elmondok, de olyan is lehet, hogy besétálok egy tálca pálinkával délután, és azt mondom, hogy gyertek, igyatok egy felest, ki szeretne egyet, általában erre fogékonyak a vendégek.
30:02 Ennek az a titka, ezt most elárulom minden kedves rendezvényszervezőnek, aki ott alvós rendezvényt szeretne csinálni, hogyha minél hamarabb bízták meg az első felest a vendégek, annál inkább nem mennek haza a rendezvényről.
30:13 És ez jó vendégmarasztaló.
30:15 Persze.
30:16 De nem, tehát hogy lesznek ilyen gegek, én azt szeretném, hogy mindenki jól érezze magát, és ezt tényleg érezze is, hogy ő jól érzi magát, és tényleg tegyünk is ezért. A támogatók is ezt szeretnék, mindenki nyitott. Ez egy olyan rendezvény, ami egy üzleti rendezvény, az elején azzal kezdjük, hogy itt azért jöttetek el, hogy azokkal az emberekkel ismerkedjetek, akik ezt az egész rendezvényt összerakták. Ezt nem Árpi rakta össze, ezt a támogatók rakták össze. Ennyi és kész. És ezt már akik járnak szektorra elfogadják. Be lehet jelölni, hogy akarok-e ismerkedni, vagy nem akarok, de óvatlanul is az ember megismerkedik, ha leül egy vacsoraasztalhoz, ha elmegy kérni egy italt, és ugyanazt az italt kéri a mellette levő vagy utána következő is, már elkezdenek beszélgetni.
30:59 Így lehet kapcsolatokat teremteni, és bár mindenki azt gondolja, hogy ez egy ilyen Árpi ünnep, ezért van, aki pont beszélgettünk az egyik támogatóval, hogy akkor ez olyan, mint Árpi kocsmája, de nem, mert ez egy tudatosan felépített dolog, ami lassan most már 13. éve mindig egy kicsit csiszolódik.
31:17 És persze voltak benne bakik, kisebbek, nagyobbak, óriásiak, de alapvetően azért ezekből próbáltunk tanulni.
31:23 És azt mondd meg, hogy aki jön erre most, mint rendezvény, hol tud tájékozódni, hogy kik vesznek rajta még részt?
31:30 Mármint, hogy még részt, hogy vendégként.
31:33 Vendégként igen, hogy kik fognak előadni, vagy ez hogy lesz?
31:36 Innen is üzenem a drága támogatóknak, hogy várjuk az előadáscímeket.
31:41 Ugye illene egy hónappal az esemény előtt már kiírni, hogy milyen előadások vannak. Ez vélhetően jövő hét szerdáig megtörténik. Innen van egy weboldalunk a weboldalon keresztül, ugye ott a regisztráció, ami zártkörű, tehát maga az esemény zártkörű kódokkal lehet regisztrálni, pont ezért, hogy kiszűrjük a konkurenciát, meg azokat az embereket, akik nem feltétlenül döntéshozói, befolyásolói vagy hozzátevői képességgel rendelkeznek, és a weboldalon minden megtalálható. Egyébként 2014-ig az összes eseménynek a programja. Hogyha mostan itt még nem is látják, de a következőket igen, az már önmagában látszik, vagy az előzőket igen, akkor abból már le lehet szűrni, hogy kábé milyen előadásokra lehet számítani.
32:26 Idén egyébként az látszik, hogy nincsenek külön tematikáink, hogy majd a nem tudom, 2080-ban mi lesz a nem tudom minek a mije, ezt engedjük el. Még mindig legrövidebb időn belül a legtöbb információ az adott brandekről és szolgáltatókról, és idén ugye az OT biztonság, és ennek különböző aspektusai jelennek meg integrátori oldalról, és egyébként pedig mindenki hozza a mesterséges intelligencia hype-ot. Ez már tavaly elkezdődött, előtte meg volt Nis 2, meg GDPR, meg mobil biztonság, meg mit tudom én, tehát így vissza lehet nézni, ezekkel mi is úszunk az árral. Tehát én nem szeretnék olyan lenni, aki azt mondja, hogy márpedig most a zöld békáknak a nem tudom milyen valamijének a security aspektusairól kell beszélned, mert 2087-ben majd ez lesz releváns, a mában élünk, a mában vannak problémáink, biztonsági kockázattal járó helyzetek, sőt kockázatok, sőt incidensek.
33:22 Én azt gondolom, erre kell valamennyire készülni és arra, hogy ezeket ki hogyan tudja majd megoldani. Ezért jönnek az emberek elsősorban, másodsorban pedig, hogy egymással ismerkedjenek, jól érezzék magukat, és olyan ismertségeket, barátságokat vagy jó kapcsolatokat vigyenek el innen, amik szakmailag is tudják őket továbbvinni.
33:43 Látsz mindent, te szervezel mindent. Volt-e olyan bármikor az elmúlt 13 évben, amikor fogtad és beültél egy előadásra meghallgatni.
33:52 Soha.
33:52 Soha?
33:55 Ugye az van, hogy most már 300 fölötti előadás van rögzítve, sőt lehet, hogy most már 350 is van a Youtube csatornán.
34:03 Én utólag szoktam visszahallgatni az előadásokat és megnézni, vagy csak berakom, mint podcast hallgatom. Az esemény alatt 20 perces előadások vannak már délután, délelőtt meg 40-30-40 percesek. Rengeteg feladat van, és minden feladat időzítve van. Megvan az, hogy mikortól szólok a hostesseknek, hogy kezdjék el hívogatni a meg nem érkező vendégeket. Mikortól kezdünk elkészülni arra, hogy átállunk a vacsorára, de az nem úgy néz, vagy az esti programra, amikor véget ér a konf, akkor utána van egy szobakiosztás, ami biztosan horror. Arra is készülünk egy-két órát, hogy a hotellel egyeztetve ki jött, meg ki nem jött, meg kit hova rakjunk még be. Tehát így nincs erre idő. Ha moderálok, akkor nyilván arra figyelek, hogy odaérjek.
34:48 Nagyon sok olyan helyzet van, hogy az esemény végéről én magam lecsúszom, mert egyszerűen vége az utolsó előadásnak, mondjuk 8 perccel rövidebb, mint terveztem, és én még valamit intézek az ebéddel kapcsolatban, ugye az utolsó napi ebéddel, és egyszerűen nem érek oda, és futva odarohanok, és köszi, hogy itt voltatok, találkozunk legközelebb.
35:07 Ez egy kellemetlen hülye helyzet, rossz helyzet, de akkor is van. Tehát, hogy én előadást ott nem nagyon tudok megnézni.
35:15 Azt szerettem volna neked feltenni kérdést, hogy mégis úgy élsz együtt ezzel az egész rendezvénnyel közben. Tehát oké, hogy dinamikára meg tudod mondani, hogy mikor mi történik, de volt olyan, amikor összehívtál egy kerekasztalt úgy, hogy magában a kerekasztalnak a résztvevői nem tudták, hogy lesz kerekasztal.
35:35 Ez többször is volt. Hát mert napközben azért kialakulnak kérdések.
35:42 Van, amikor egy-két ember egymásnak feszül egy kérdésben, és akkor miért ne beszéljük meg? Tehát, hogy van, amikor csak úgy tudsz két embert kibékíteni idézőjelben, és ezek nem ilyen vérre menő dolgok. Például volt ilyen DLP kerekasztalunk annak idején, még a legelsőn, másodikon? Nem is tudom. De hogy emlékszem rá, hogy összefeszült egy-két kollega, és akkor megcsináltuk azt, hogy jó, akkor gyertek, üljetek be, körbe székek, emberek, mit tudom én, húsz ember már körbe elfért, még egy sorban még egy, három mikrofon vagy kettő, és akkor beszéljétek meg, kinek mi a véleménye. Mert az, hogy két ember egymásnak megy, abból nem lesz semmi előremutató dolog, hogy igen, van ilyen. Van olyan is, hogy egy előadás előadásnak indul mondjuk este, de tudom, hogy kik azok az emberek, akik ehhez hozzá tudnak szólni, és megfogom a kezét, kiviszem, kiültetem, adok egy mikrofont, közben megkérdezem tőle odasúgva, hogy nem baj, és akkor azt szoktam mondani, hogy nem baj.
36:35 Tehát, hogy miért lenne baj? Ebből alakulnak ki az olyan tartalmak, amikből aztán maradandó dolgok lehetnek, amiből továbbfejlődés lehet, amiből akárcsak ennek a két embernek, akik előtte még vitáztak egy témán, mondjuk a közös munkája lehet, mert miért ne dolgozhatnának együtt? Simán. Tehát nem szabad úgy hagyni a helyzeteket, ebből is adódnak kerekasztal beszélgetések, és nyilván abból is adódnak, hogy jön oda egy támogat, és azt mondja, hogy figyelj már, kéne valami, mert azt érezzük, hogy erről még kéne megnézni. És akkor kitalálom, hogy csináljunk akkor egy kerekasztalt. Bejelentem, végigmegyek vacsora közben, odamegyek minden asztalhoz, sziasztok, finom a vacsi, jó, izé, mit szólnátok egy ilyenhez?
37:14 Ekkor kezdődik itt, és akkor azt mondják, hogy jó, akkor megyünk oda. Tehát, hogy a szektor azért egy kicsit egy ilyen képlékeny massza is tud lenni, ez pont az, hogy ugyanolyan káosz, mint a szervezés, de a káoszban is, hogyha valaki látja a kezdetektől fogva, hogy hogy megy végig, akkor pontosan tudja, hogy meg lehet az ilyet csinálni.
37:34 Nem biztos, hogy mindenki akarná, meg lehet, hogy van, aki azt mondja, hogy hú, én ezzel nem foglalkozom, itt az este program, végigment az első nap, vacsora, hagyjatok már, iszom egy bambit, de nem, mert még mindig lehet egy kicsit többet kihozni belőle. Volt úgy, hogy ez jól sikerült, és természetesen volt úgy, hogy nem teljesen jól sikerült. Mindenből lehet később aztán előrelépni.
37:57 Most a mostanival van-e valami olyan a fejedben, ami nem tudom, még nem valósult meg, de szeretnéd, gondoltál rá, de még nem mondtad ki.
38:10 Hát érdekes a kérdéscsoport, mert ugye mindenki szeretne nemzetközi eseményben gondolkodni, legalábbis nagyon sokan már ezt megfogalmazták, és én azt mondom, hogy én erre nem lennék feltétlenül képes, egyedül már biztos nem, hogyha szektor ilyen ötleteink nincsenek, de mondjuk olyan már eszembe jutott, hogy milyen lenne, hogyha maga a szektor külföldön lenne, és azok, akik eddig jártak ide a magyar szektorba, ugyanazok a magyar kollégák mondjuk külföldön látogatnák meg a szektort. Ilyen eszembe jutott, például mit tudom én, ugye most van talán egy jó nagy konferencia Barcelonában. És akkor mi lenne akkor, hogyha mondjuk úgy csinálnánk a szektort, hogy Barcelonába lehet eljönni. És hogyha összerakom az árait annak, hogy mennyiből lehet Magyarországon egy ilyet, meg esetleg ott mennyiből, olyan óriási különbségek már nincsenek, mint régen voltak, tehát simán lehet az, hogy egyszer majd lesz egy olyan szektor, amikor azt mondjuk, hogy gyerekek, például Barcelonában elrepülünk, és akkor ott megadott helyen kibérlünk 4-5 buszt, föl a buszra, fel a helyre, nem tudom.
39:12 Tehát simán ilyet el tudok képzelni. Én azt gondolom, hogy amit már lehetett, mindkét szektorból maximálisan kihoztuk. Minden évben ilyen 2-3 évente van egy kis változtatás, ugye most elkezdtünk a Gardenen autózni, mert ha már ott van a gokart pálya, miért ne próbáljuk meg? Ugye Budapestről elköltöztünk Balatonra, ez a második. Bár a hotellel nagyjából úgy beszéltem meg szóban, hogy öt szektort biztos szeretnék itt Almádiban, de nem tudom még. Azt sem tudom, hogy lesz-e még jövőre szektor. Nem gondolkodom ennyire előre, de például vannak olyanok a fejemben, hogy egy ilyen bortúrát csinálni, egy ilyen szektor rally-szerűen egy autós céget megkeresni, hogy adjanak 10 vagy 15 autót, és akkor minden autóba beültetni egy szakit, egy vezetőt, egy mérnököt, meg egy támogatót, és akkor ők hárman mennek körbe-körbe, nem tudom, tíz pont között egy nap alatt, és minden pontnál rotáljuk őket, mindenki mással megy tovább később.
40:08 És akkor van egy ebéd, van egy vacsora, és akkor mindenki megismerkedett mindenkivel, és nyilván ez nem egy 200 fős valami, de alapvetően ilyen ötleteim vannak. De ezeket csak azért találom ki, hogy az én fejemben legyenek színes gondolatok, és hogy nagyobb kihívás legyen, tehát több, egy kicsit másabbként csináljam a szektort. De ezen kívül nem. Tehát, hogy nagyjából eljutottunk odáig, hogyha egy szektort én magam normálisan meg tudok csinálni, az önmagában már siker. Nagyon sok embert kell kezelni. Például egy szobabeosztáson egy napig dolgozom, hogy ki kivel hogyan alszik, stb. Általában a rendezvényen az egész felborul, de legalább 80%-ban stimmel, és akkor csak azt a 20%-ot kell eltöltenem.
40:50 Mennyire fontos visszatöltődni és hol tudsz visszatöltődni?
40:55 Hát ugye jön a nagy üresség szektor után, és ez nem tart sokáig, hiszen utána nekiesünk nagyjából az éjszaka konferenciának 2009 óta, még Artúrral kezdtük és az akkori elnökséggel. Úgyhogy nagyon töltődés nincsen, igazából élmények vannak. Szerelgetek autókat, nem tudom, most egy kis borospincébe kapirgálom még mindig a téglát. Tehát, hogy ilyenek vannak, a családdal vagyok nagyon sokat focizik Manó, őt ugye azért viszonylag sokat vagyok emiatt focipályán meg labdaközelben. Ennyi. Ugye azoknak van szükségük feltöltődésre, akik brutálisan lelkileg kimerülnek egy ilyen munkaprojektbe. Én azért nem brutálisan merülök ki, hanem én közben is tudok töltődni. Tehát azért nem az van, hogy most mindent kiszív belőlem a szektor, és akkor hirtelen vissza kell belém pumpálni, tehát nem.
41:50 Azt gondolom, hogy azok, akik magukkal, meg úgy lélekben rendben vannak, azok viszonylag ritkán, meg kevésbé tudnak annyira kiégni, hogy ez ilyen óriási feltöltődési idő legyen, szeretek főzni, mint minden ember, ugyanazokat csinálom. Tehát nem állunk meg, csak egy kicsit lassabban. Ennyi. Nincs töltődés. Szerintem ma régen volt az IT-ban töltődés. Most tényleg hazudtoljatok meg, volt olyan, hogy január-februárban a fű se nőtt, mindenki síelt, meg itt-ott volt, aztán nyáron, ahogy vége volt a sulinak, augusztusig behalt minden. Most nincs. Most nincs az, hogy most éppen a vikin látom a páromon, hogy hát a Q4 milyen kemény mindig, mert ott még találunk büdzsét, de most már a Q4 már március van, még mindig tart a Q4-ünk.
42:34 Az örök Q4.
42:34 Az örök Q4, érzed? És most szerintem ugyanígy ma már nincs az, hogy megállunk és uborkaszezon és csak töltődünk, vannak pillanatok, amiket meg tudunk élni. Ebből a pillanatokból nyilván visszatölt az aksink, de nincs az, hogy akkor most nagyon nagy meló, utána nagyon semmi, hanem így folyamatosan van valami.
42:52 Mikor találkozunk?
42:52 Mikor lesz a szektor? Vagy mikor jössz a szektorra?
42:57 Is.
42:57 Hát ugye te már a szektoron ugye ott laksz, tehát hogy ugye mi pénteken, vagy mi vasárnap érkezünk a szektorra, nagyjából 5 teherautóval, és maga a vendégsereg pedig kedden reggel, ne mondjak rosszat, kedden reggel érkezik, 31-én, és április elsejéig maradunk. Tehát tök jó, mert nekem a névnapom, Hirsch Gábornak a szülinapja, és még bolondok napja is van. Szerintem a legjobb dátum, hogy igen, 22-26 előadás várható, ebből 6-7 workshop, ami ténylegesen keményen leül a mérnök és mutogatja, hogy hogy működik minden, akár távoli szerverről, akár pedig itt mutogat élőben eszközöket. Ilyen is lesz, ezen kívül pedig ugye lesz ez a 16, 18, 20 stratégiai előadás, ez még nem látszik, jövő hét végére azért szerda, csütörtökre kialakul, és akkor ennek mentén megyünk végig a nap folyamán.
44:03 Próbáljuk úgy csinálni, hogy azért ne este 8-ig tartson a szektor első napja, lesznek ilyen kis pálinkakóstoló, meg rumkóstoló, meg ilyen-olyan dolog. Itt a Skybarban is lesz az egyik támogatónak ilyen eseménye, tehát erre majd a vendégek figyelhetnek. És remélem, hogy sok játék lesz, móka, meg kacagás, meg jó zene. Tavaly egyébként pont latin blokkot kért pont a Klikónak a csapata, és a vendégekkel ott salsáztak hajnalig. Úgyhogy ez mindig változik, hogy éppen mi történik. Karaoke még nem volt. De volt, karaoke is volt, igen, az az első szektorom volt, még Rónaszéki Peti volt a moderátor, és nagyon szeretem, mert olyan frankóból hajnali 5-ig karaokéztak, aztán reggel 9-kor azért nehezen indult a második nap.
44:50 Ilyeneket már nem csinálunk, tehát sokkal visszafogottabbak vagyunk, és most már ilyen hajnali kettő körül elküldjük a vendégeket aludni, amiből lesz fél 3-3, az utolsó 10 ember nyilván itt marad 3-ig. Utána mi visszarendezünk és mi magunk is pihenünk. Úgyhogy ez egy nagy menet. Én úgy szoktam fogalmazni, hogy ilyenkor 48 órát vagyunk alapból fönt, de ennél sokkal több, mert az építés ideje alatt is. Valaki megérkezik mondjuk nulladik napra egy-két szponzor, aki távolról jön innen-onnan, elkezdünk inni beszélgetni, akkor hajnalig fönn vagyunk. Tehát ez egy olyan, hogy keveset alszunk, és többször is becsípünk több különböző csoporttal, és együtt is. Úgyhogy erről szól. De nem titok, tehát ezt mindenki tudja, hogy ilyenkor jókedv, móka és kacagás is van a szakmai tartalmon kívül.
45:37 Enélkül szerintem teljesen felesleges csinálni bármit is Magyarországon rendezvényként vidéken.
45:44 Nagyon örülök neki, hogy tudtál erről beszélni.
45:46 Nem tudom, hogy mennyire lesz jó. Sose csináltam még ilyet.
45:49 Széjjel vágjuk, de nem zavar.
45:50 Széjjel vágjuk. Jó, hát figyelj.
45:52 De ezt ne vágd ki belőle, hogy itt. Szóval, ha majd ezt látjátok így a végén, akkor én brutálisan paráztam, de remélem, hogy találkozunk a szektoron, és ott lesz a szekér is. Gondolkodtam rajta, ott nem fogom elmondani, hogy hogyan vezessem föl a moderátor társamat, hogy most akkor két napig együtt toljuk a szekeret, vagy húzzuk a szekeret. Nem tudom még. De szóval, úgyhogy gyertek el a szektorra, és köszönöm Zoli, hogy szántál rám időt.
46:19 Viccelj!
46:19 Aztán majd meglátjuk, hogy folytatjuk-e ezeket a beszélgetéseket.
46:24 Így.
46:24 Köszi!
A leirat a beszélgetés automatikus vagy kézi feliratából készült; az időpontokra kattintva a videó az adott résznél indul.