4 évad / 14. epizód Újdonságok, érdekességek a HP és a Delta Technologies-tól.

00:18 Üdvözlök mindenkit, ez itt a Digit Podcast.

00:20 Személyi László vagyok, a Future-NOW vezető partnere és társam a krimiben Szekér Zoltán, az OD&IT és a Sailing HAngar alapító ügyvezetője. Sziasztok, jó napot kívánok!

00:31 A Digit Podcast célja, hogy akit nem elégítenek ki a felszínes cikkek és a hangzatos jelszavak, az közelebb kerülhessen a digitalizáció és az informatika mai meghatározó trendjeihez. Mi itt a mélyére fogunk ásni a dolgoknak.

00:53 Ez itt a Digit Podcast Deltával közös felvételének következő adása, ahol nagy szeretettel köszöntöm a HP képviseletében Páder Péter nagyvállalati és kormányzati értékesítési vezetőt.

01:08 Sziasztok!

01:08 És Kajdi Károly partnermenedzsert.

01:12 Sziasztok!

01:12 És Kóté Lászlót, a Delta képviseletében operatív és marketing vezérigazgató-helyettes Delta System Kft.-től. Sziasztok! Köszi, hogy itt vagytok! Az az első kérdésem, hogy a HP olyan régóta van jelen a piacon, hogy igaz-e, hogy csak HP-nak hívják. Gondolom, ezerszer megkapjátok ezt a kérdést, de hogy tudjátok-e egy picit ezt a kronológiát így felvezetni, hogy mi történt az elmúlt százezer évben, amióta egyáltalán arról beszélünk, hogy HP.

01:45 Igen, hát hadd rövidítsem ezt a 100 ezer évet 10 évre. Igazából tényleg tíz évvel ezelőtt történt az, tíz és fél évvel ezelőtt, hogy a HP, amit mindenki HP-nak ismert, az egy tőzsdei szétválást hajtott végre, és két cég jött létre.

02:03 Egyébként ez a világtörténelem legnagyobb tőzsdei szétválása volt. Ekkor létrejött két cég, az egyiket úgy hívjuk, hogy HPE Euretpackard Entreprice. Ők azok, akik azzal foglalkoznak, olyan termékek gyártásával és forgalmazásával, amit itt az asztalon nem láthatunk, bekerül a szerverterembe. Mi a HP nevet vittük tovább, ami cég viszont azokat a termékeket gyártja és forgalmazza, amit kirakunk az asztalra. Tehát az ilyen szép laptopokat, vagy akár egy destop pc-t, monitorokat és bármi egyebet, ami ehhez tartozik.

02:42 Tehát mi vagyunk ezek.

02:43 Szuper.

02:44 Még hozzáteszem, hogy ehhez került be három éve a Poly-termékcsalád, ami a tárgyalótermi technika, fülhallgatók, kamerák, és ezek társai, tehát audiovizuális eszközök kerültek még hozzá.

02:56 Ez egy nagyon fontos része volt, azt gondolom, ennek a termékpaletta bővülésnek, hogy elindultatok ebben az audiókommunikációs technológia irányában, amiről ma még lesz szó, hogy milyen változtatásokat csináltok. Közben azért szeretném Lacit is megszólítani, hogy tudnál-e arról mesélni, hogy mit jelent nektek az a díj, ami az asztalon van?

03:17 Hát minden évben a HP a partnerei részére tart Magyarországon egy partnertalálkozót, ahol a különböző viszonteladókat és azoknak a munkáját díjazza. Benne nyilván a kiskereskedelmi hálózat, retail fronton levő kollégákat, partnereket, nyilván a disztribúcióban dolgozó kollégákat, és nyilván a rendszerintegrátorokat. És nagyon büszke vagyok arra, hogy a 2025-ös évben a legnagyobb forgalomnövekedés díját elnyerte a Delta Systems Kft. Nagyon büszke vagyok rá, hiszen itt a kollégákkal a HP-val mi nagyon sokat dolgoztunk, és ötleteltünk annak érdekében, hogy hogy lehet forgalmat növelni ezen a piacon, és úgy tűnik, hogy ez a közös gondolkodás a nap végén meghozta a gyümölcsét.

04:11 Köszönöm. Hogy látjátok, az elmúlt években ez a piac milyen irányba változott termékportfólió oldalon?

04:21 Mi az, amit kiemelnétek, mi az, amit láttok? Partner oldalon milyen változások vannak?

04:28 A HP szemszögéből tudom elmondani, hogy a Covidnak elég erős diszturbanciája a piacon. Volt egy nagyon gyors felfutása a keresletnek, közel duplázódott az egész világon a klienseszközök piaca, és ezután volt egy erős visszaesés, a korábbinál mélyebbre esett vissza a piaci forgalom, és kb. most áll vissza a normális szintre, most látjuk azokat, hogy az öt évvel ezelőtti forgalomhoz tudjuk mérni magunkat és ahhoz képest a növekedést. És ezért erősen megszerette a piaci résztvevőket is. Magyarországon is látjuk, hogy a mi viszont adó partnereink közül is ki az, aki okosan tudta átvészelni ezt a, főleg a felívelés időszakát, az a legnehezebb, amikor óriási megnövekedett kereslet van, forgalom és extra profit, akkor azt hogyan tudja befektetni az adott cég, hogyan tud a jövőbe befektetni és jövőállóvá tenni a cégét ebben az időszakban és építkezni, és melyik az, amelyik egyszerűen feléri, vagy eltékozolja, és utána a következő időszakban marad hoppon, és látszik, nincs rá terve, hogy a visszaesett kereslet alatt mit tud ezzel a helyzettel kezdeni.

05:34 De hát én úgy látom, az volt a ki. És ha jól emlékszem, akkor ebben az időszakban volt egy jelentősebb belső átalakulás, amit közösen átéltünk, és ennek ezek szerint meglett az eredménye. Tehát jó irányba fektettek be, jó területeken invesztáltak, és jó strukturális átalakításokat végeztek, mert lám, most, hogy véget ért ez a turbulens időszak, most egy egyenletes tömeg előtt pályára tudtak állni. Ezért kiemelem, hogy bár a díj arról szól, hogy a kliens fronton értékelendő legnagyobb növekedés, de a magyar piac egy eléggé díjvezérelt piac, egy-egy nagyobb üzletkötés akár az állami szektorban, akár a privát szektorban erősen kilengeti a piaci részmutatókat és egy-egy cégnek a forgalmát. De a Delta egészében tudott folyamatos növekedést elérni, és nem csak a kliens frontján, hanem nyomtató, kellékanyag, polieszközök piacán is két vagy akár három digitális növekedést ért el.

06:29 Tehát nem egy kiugró teljesítményről van szó, hanem látszik tudatos építkezésről, stratégiáról beszélhetünk itt.

06:35 Igen, annyit még hozzátennék, hogy a Delta az egyik olyan partner, a kevés olyan partner, HP partner, aki nemcsak hogy a teljes vertikumát képviseli, forgalmazza, implementálja a végfelhasználóknak a HP portfólióból, hanem hogy ezt minden piaci szegmensre is teszi. Tehát a KKV-tól kezdve multinacionális nagyvállalatokon át a kormányzaton keresztül mindenkinek.

07:00 És Laci, mit jelent nektek a partnerség a HP-val?

07:04 Hát ez nagyon-nagyon sok évre nyúlik vissza, én még akkor nem is dolgoztam a Deltában. Éppen az egyik kollégám osztott meg egy nagyon kedves képet arról, hogy már 1993-ban díjazott volt a Deltának az előd cége. Én azt gondolom, hogy több mint 30 éves kapcsolatra nyúlik vissza ez az együttműködés. És ami nagyon érdekes, és azt gondolom, hogy nyíltan el lehet mondani, nagyon jó egy nemzetközi márkával, Vendorral dolgozni, de egy nemzetközi márka és Vendor mögött mindig ott vannak az emberek és a szolgáltatók. És azt gondolom, hogy nagyon-nagyon jó szívvel gondolok vissza arra, vagy akár a deltás működésem során, de előző életemben disztribúcióból, illetve retail hálózatból jöttem. Akárhányszor a HP felé az ember egy kéréssel fordult, az a segítőkészség, az a jóindulat és az a szolgáltatás, amit kap az ember ettől a gyártótól és a magyarországi képviseletétől, az azt gondolom, hogy a top kategóriába teszi ezt a céget.

08:11 Én maximálisan egyetértek veletek, és hát azt gondolom, hogy van több személyes szál, de behozom a személyes szálat, nagyon frekventált helyek, mondjuk így, voltam IT főnök, illetve olyan vezető, ahol döntéseket kellett hoznom, főleg az IT-val kapcsolatos pénzügyi kérdésekben, és minden alkalommal, ez egy saját tapasztalat, de megosztom veletek, hogy a legérdekesebb szituációban, ahol egy 7/24-es szolgáltatást kellett megvalósítani, mindig lehetett rátok számítani. És az volt az érdekes ebben a dologban, hogy soha nem kellett elmagyarázni, hogy miért kérjük azt. Hanem megkötöttük a szerződést, elmondtuk, hogy nekünk olyan helyzet is van, amikor a szerverteremből soha többet nem viheti ki senki azt a winchestert, még garanciális időszak bevizsgálása alatt sem, és mégis meg tudtuk kötni azt az üzletet, ami ahhoz kellett, hogy az a Winchester az örökké bennszülött lesz egy szerverteremben, arról semmilyen módon adat nem kerülhet ki, és hogy különböző megoldásokra milyen rugalmasan tudtok reagálni nyilván az Enterprise részen belül.

09:20 És innen jön a következő kérdés. Ugye azért azt látjuk, hogy a piaci mozgás az nagyon sok esetben elviszi a piacnak az árazási részét. És most is az körvonalazódik, mint egy picit a Covid ideje alatt, hogy ezek a csípés memóriaárak mintha egy kicsit kezdenének. Mondjuk azt, hogy érdekes piaci pozíciókat fölvenni. Erről nagyon keveset beszélnek, pláne nem podcastban. Mit tudnátok erről mondani, ha megengeditek ezt a kérdést?

09:50 Figyelj, nagyon érdekes, hogy így rögtön a Covidot mondtad, mert tényleg a párhuzam. Tehát az, ami nálunk lecsapódik, vagy hát mint a végfelhasználó lecsapódik, az ugyanaz, tényleg.

09:59 Tehát nincs számítástechnikai eszköz, és nagyon drágán van, hogyha van. De az a vicc, hogy a kiváltó ok, az viszont teljesen más. A Covid alatt ugye az volt, hogy mindenki home office-ra kényszerült, tehát óriási igény generálódott vevői oldalon az eszközök iránt. Ez értelemszerűen egy árfelhajtó hatása volt, és hát elég sok mindent átéltünk így a deltával is, hogy milyen nehéz volt szerezni ilyenkor eszközöket, meg milyen trükkökhöz kellett folyamodni, hogy nekünk gyártson és ne másnak. És azon kívül, hogy áremelkedés volt, igen, hát ahogy mondom is, hiány is alakult ki. Na most ugyanez a szituáció, ez most is megtörténik, gyakorlatilag ugyanaz pepitában, de a kiváltó ok most egészen más. A kiváltó ok most bármennyire furán hangzik is, hiába mi számítástechnikával, tehát asztali számítógépekről beszélünk, az AI szerverfarmok okozzák, és az AI szerverfarmok olyan szintű fejlesztések, az AI szerverfarmok iránt olyan igény merült fel, olyan nagy horderejű beruházások indultak el, ami így a mi koordinátarendszerünkben ez az elképzelhetetlen kategória.

11:22 Olyanokat olvasok, hogy 17 ezer futballpálya nagyságú szerverfarmok, amit nyilván nem úgy kell elképzelni, hogy egy darab épület, és akkor ott van rengeteg szerver. Ezek épületkomplexumok, de egy ilyen szerverfarmnak nevezett, minek mondják ezt, hogy szerverfarmnak nevezett épületkomplexum az négyszer négy kilométeren is akár elterülhet. Na most az ebben futó szervereket sem úgy kell elképzelni, mint amit mi itt használunk szervereket, hanem úgy kell elképzelni, hogy egy olyan speciális kártyáknak a sokasága, amin szerepel egy GPU, tehát egy grafikus chip, és rengeteg memória. Valamint hát ugye a háttértárolásra, meg hát ugye etetni ezeket a hatalmas szerverfarmokat, ugye rengeteg kapacitás kell, aminek ráadásul szintén nagy sávszélességű eszközök kellenek, tehát SSD drive-okra van szükség.

12:29 Mit jelent ez? Hogy a memória chipeket, azokat felszívja, felszívják ezek a beruházások, úgyhogy bármilyen furcsán hangzik is, ez az elszívó hatás jelentkezik most a piacon, és emiatt kvázi most akár itt Magyarországon, aki bemegy akár a Deltához vásárol egy számítógépet, áttételesen mi fizetjük most meg annak a technológiai forradalomnak az árát, ami az AI-jal kapcsolatban van.

13:02 De akkor az AI vonalon menjünk tovább, és föltehetnék egy olyan kérdést, ami lehet, hogy első hangzásra furcsa lesz, de ugye a kliens eszközökről beszélünk. Ugye egyre több cég megy el abba az irányba, hogy a gépeibe is beépítsen valami AI futtató chip alkalmazást. Ugye a HP és most összevonok két kérdést. Az egyik kérdésem, hogy a jövőbe hogy fogunk látni egy picit, ezt mind a ketten egy picit világítsátok meg, kérlek szépen, a másik, hogy ugye ilyen öreg motorosok, mint mi, ez a korunkból fakad, akkor még mindig az jut eszembe, hogy a HP520. Hogyha én ezt kimondom, az általában mindenki rezonál erre a HP520, ezt tudjuk, hogy mi, ez egy nyomtató, ami a világ végéig és azon túl képes volt nyomtatni, ameddig patron van hozzá.

13:52 Hogy lett pozícionálva ez a kliens kérdés.

13:55 Tehát, hogy én azt szeretném egy picit boncolgatni veletek, hogy a HP milyen innovációkat csinál, milyen fejlődési utak vannak, hogy működik, hogy áll ehhez az AI kérdéshez, amelyikőtök szeretné?

14:07 A kezemén. A HPV is hisz az AI-ban, és nagyon sok fronton implementálja a termékeiben, plusz a szolgáltatásaiban, de mi inkább úgymond az EGI-ban hiszünk, tehát a végponti AI futtatásban, ami egyrészt sokkal jobb válaszidőt biztosít a felhasználók részére, sokkal kevesebb áramforrást igényel, tehát sokkal kevesebb áramot fogyaszt és sokkal kisebb ezáltal az ökológiai lábnyoma, plusz ezáltal az adatok nem utaznak a világhálón, tehát egyrészt nem kell hozzá internet, másrészt az én privát adataim nem kerülnek ki a másolat kiszámítógépére, tehát akár bármilyen bizalmas adatot is meg tudok írni az AI-tól. Biztos vagyok benne, hogy adatszivárgás nem történhet, hogyha valakinek ilyen aggályai vannak, vagy hogyha cégnél tilos bármilyen felhőszolgáltatást használni, akkor ez lokálban megoldható az AI kutatása.

14:57 És leginkább ezek specializált AI feladatok, tehát nem a gyerekházi feladatának a megírása, vagy derítsd ki, hogy éppen közönséges kérdést akarok feltenni, hanem az én adataimhoz köthető. Tehát a levelezésemben küldtem valakinek egy e-mailt, de nem emlékszem, hogy kinek és mikor is. De ez volt benne, ő megtalálja nekem. Itt egy dokumentum, foglald össze 30 oldal és 5 percem van. Foglald össze, mi az érdekes belőle. Visszajöttem szabadságról két hét után, és lettek ezek az e-mailek. Mi az a top 5, amivel foglalkozzak, ami határidős, amit a főnököm küldött, és ő segít ezekben. Tehát tényleg az én személyes életemre van hatása, az én személyes munkámat könnyíti meg. Nem általános kérdésekben, nem chatelésre való, nem macskás videó gyártására, hanem az én munkafolyamataim megkönnyítésére, és az én életem hatékonyabbá tételében segít.

15:48 Ezeket erősíti a HP, és egy hibrid munkavégzést. Poli eszközökben nagyon gyakori, tehát az első AI használat ott volt, az élő zajszűrés, tehát a mikrofon és a hangszóróknak a zajszűrése, amihez szintén néhány használ a HP. Tanulja azt, hogy mi az, ami zaj és mi az, ami beszédszöveg, és ezeket igyekszik külön választani. Azt is, hogy a szöveg az tőlem származik, vagy a mögöttem beszélgető kollégáimtól, és ezeket csatolnának külön, hogy a felhasználói élmény a túloldalon is minél jobb legyen. Ezekhez mind-mind diát használ, lokálban a HP eszköz.

16:23 Igen. Hogyha mondjuk ez a fal itt üvegből lenne, és mögöttünk ott beszélgetnének, akkor ez is egy AI funkció, hogy kiszűrjön minket, hogy ne odazoomoljon a kinti beszélgetőpartnerekre.

16:35 Amit viszont ide tartozik ugye a jövőbelátás.

16:38 Ez egy nagyon érdekes kérdés, hogy és hogy látok a jövőbe? Mit mond a HP-nak a jövő manója?

16:50 Nincs hozzáférésem a HP manójához.

16:53 Igen, sajnos igen, ez nehéz, mert a központi fejlesztésekbe nem vagyunk bevonva.

17:01 Én ahhoz tudok hozzátenni, csak az a baj, hogy ez nem HP jövőmanó inkább.

17:05 Például hoztatok most egy eszközt.

17:08 Igen, tehát azt jó, azt előre hozhatjuk, akkor ezt az eszközt. Jó, ez a HP jövő manójában ez egy jó kis eszköz. Nem tudom, hogy láttatok-e már egy ilyen.

17:19 Eddig ez kísértetiesen egy billentyűzetre hasonlít. Tehát, hogy mivel tud többet picit.

17:23 Mondjuk azt, hogy ugye, aki már van olyan idős, mint én, vagy mondjuk, mint mi, az Commodore 64-re asszociál, de hát ez egy kicsit komolyabb mozgatás.

17:34 Ahhoz kellett egy irdalmatlan nagy táp, egy floppylemez, vagy egy kazettás egység, és 90 perc, ameddig betöltött.

17:42 Igen, meg egy U8 tévé.

17:43 Igen.

17:44 Na most itt ugye az alapkoncepció az az, hogy általában ahova mész, ott van egy ilyen monitor, vagy van bármilyen monitor, és kicsi annak az esélye, hogy nagyon sok olyan felhasználó van, aki egyébként nem használja, használja otthon, használja benn a cégben, de utazás közben nem használja a notebookját, akkor annak egy ideális választás lehet egy ilyen eszköz, egyébként ezt úgy hívják, hogy HP elit board.

18:12 Egyébként, ha már így beszélünk róla, akkor ez itt mondjuk azt, hogy a magyarországi premierje ennek az eszköznek, mert ez egy nem késztermék, gyakorlatilag egy Demo Unit, ami megy is vissza még ma Csehországba, egy pár napig volt itt, úgyhogy most itt a ti podcastotokban láthatja először a közönség. Ugye ebben van éppenséggel egy komplett számítógép, de van benne ebben tápegység is, akkumulátor, tehát ez kvázi mint egy notebook, úgy kell fölfogni, aminek nincs képernyője, és ha elmész valamilyen valahova, ahol irodai környezet van, vagy az otthoni környezet, akkor egyszerűen becsatlakoztatod, és akkor ott van minden. És nyilván, hogyha ezt még továbbgondoljuk, és azért gondolom, hogy ez a jövőben ez egy ilyen forradalmat is okozhat, hogyha ugye biztos ti is már olvastatok arról, hogy több cég is fejleszt AI, virtuális szemüveget, minden AI, de virtuális szemüveget, és hogyha nyilván, hogyha eljön az a kor, hogy ami egyébként most már megvalósítható, hogy fogsz egy ilyet, meg fogsz egy kis szemüveget, amivel így mész, azzal utazol, akkor ez egy sokkal kényelmesebb felhasználását teszi lehetővé ezeknek az eszközöknek, mint egy ilyen monitort nézni, kinyitni és vinni mindig magaddal a monitort.

19:43 De nyilván van monitorunk is hozzá, tehát külön szeparált monitort is tudsz hozzá vásárolni.

19:49 Most így rögtön fölmerült bennem az a kérdés is, hogy oké, de hogy milyen problémákkal küzdenek a cégek a digitalizációval, tehát milyen akadályokba ütköztök akkor, amikor így beszéltek ennek az értékesítéséről?

20:02 Hát erről még azért annyira nem beszélünk.

20:05 Abszolút, én nagyon örülök, és köszönöm szépen, hogy elhoztátok. Mondom, erre szeretnék ráfűzni, hogy azért van a jelenlegi. Tehát, hogy azért most is van egy ilyen digitalizációval kapcsolatban különböző nézőpontok vannak, és akkor ezzel azért a terepen van némi munka, mondjuk így.

20:23 Igen, és a HP-nek most van egy 10 éves fejlesztése, ez a Wolves Security, aminek aztán végül az öt évvel ezelőtt körülbelül nevet is adott a Wolves Security programcsomag, merthogy az elmúlt öt évben csúcsosodott ki leginkább és lett leginkább szem előtt az adatbiztonság és az eszközbiztonság, merthogy a zsarolóvírusok, vagy akár egyszerűen csak támadó jellegű vírusok, azok most utóbbi öt évben ütötték fel a fejüket, és okoztak komoly gondokat és károkat. Gondoljunk egy.

20:56 És hibarance szoftvertámadásra gondoljunk.

20:58 Igen. Én nem akarom levesíteni, vagy most éppen nem tudom, értesz ebben egy sem, de zsarolóvírus támadásokra, amik komplett cégeket tudnak hetekre megbénítani, és akár milliárd forintos veszteségekre beverni. És nem csak maga a zsarolásnak az összege, sőt talán az a kisebbik összeg, de a kiesett forgalom és az esetleges büntetés-adatszivárgás miatt a hatóságok részéről sokkal komolyabb. Na, ezt a HP már 10 éve felismerte és komolyan veszi, és az elmondása szerint a világ legbiztonságosabb picit fejleszti és gyártja és ajánlja az ügyfelei részére, merthogy még mindig a legnagyobb veszély az a kliensekben rejlik. Mi oktathatjuk a felhasználóinkat akárhányszor, akárhány tréningen, ne kattintsál linkre, akárkitől jön, ne nyisd meg az oldalt, ne bökj igen gombot, ellenőrizd a feladót, meg a linket, stb. Mindig lesz valaki, aki gyanútlanabb, aluszékony vagy jóhiszemű, és egy Radovics bekúszik a cég belső hálózatába.

22:06 Ekkor van szükség arra, hogy az eszköz magát is védje. Tehát ne csak a felhasználó védje az eszközt, az eszköz is saját magát a felhasználótól adott esetben, és olyan szoftveres megoldások, és most már hardveres megoldás is legyen az eszközben, ami megakadályozza a vírusoknak a behatolását és terjedését. Erre van a Happy-nek ez a Wolf Security csomagja. Nagyon sok layerből áll, de ez a készlet célja a végponti eszközöknek a biztonságossá tétele.

22:32 Igen, és hogyha üzletileg nézzük, akkor pedig az, ha Laci tud erről többet mesélni, hogy továbbra is az a tapasztalat itt a magyarországi felhasználóknál, hogy birtokolni szeretnék az eszközöket.

22:47 Tehát ez a service-ként, ami ugye a ti egyik fő szolgáltatásotok is, hogy is mondjam, nem ütötte még át azt a kritikus tömeget, amivel mintegy úgy tekintenének ezekre az eszközökre is a felhasználók, mint a gázra vagy a vízre, hogy egyszerűen megveszem, mint egy havi szolgáltatás.

23:12 Ez így van, még nagyon kezdetleges ez a szolgáltatás, mint olyan, de azt gondolom, hogy mint ahogy egyre jobban látjuk, más iparágakban, például az autók esetében, hogy egyre jobban megjelennek ezek. Ez a szolgáltatás, ez a service, amit Péter is említett, a Delta portfóliójában most már megjelent két-két és fél éve. Én azt gondolom, hogy minden évben ez növekszik, nyilván nem olyan szinten áll még, mint a fejlett nyugat-európai országokban, de azt gondolom, hogy az igény az egyre jobban megjelenik, ugye OPEX, CAPEX, és nem elvíve a gondolatot. Ezeket a kérdéseket érintettük korábbi podcast előadások során, de azt gondolom, hogy egy nagyon érdekes kérdés, és nyilván ez tovább fog növekedni. Viszont, ha megengeditek, egy gondolat még a HP manóra, mert hogy, és erről szerintem Péterék többet fognak tudni mesélni.

24:08 Én azt gondolom, hogy az az izgalmas a HP-ban, hogy nekik van Európában, azon belül Spanyolországban, Barcelonában egy központjuk. És ott én azt gondolom, hogy nagyon-nagyon sok érdekes HP termékkel, szolgáltatással lehet találkozni, és azért is beszélek erről ennyire rajongva, mert nemsokára lehetősége van a cégnek, hogy kilátogasson erre a központba, és megtekintsük azokat az újdonságokat, szolgáltatásokat, amit a HP nyújt most, és várhatóan a közeljövőben.

24:45 Így van, erre bíztatnék mindenkit, hogy a delta ügyfeleket is, hogy nyugodtan, aktívan keressék a deltás kereskedőjüket, mert ténylegesen most már csőben van egy ilyen látogatás, erről azt kell tudni erről a barcelonai Demo Központból, hogy a HP összes terméke megtalálható, többek között ez is.

25:07 Aztán vannak ilyen 3d-s konferenciabeszélgető, vagy Francia beszélgetőfejlesztések, de egészen az indigó, tehát a nyomdagépekig minden megtalálható ott. Egészen fantasztikus, hogy ilyen menürendszerből lehet választani, hogy akkor az adott ügyfelet mi érdekli, és azt mutatják be nekik. Akik már jártak ott, azt mondják, hogy a világ legszínvonalasabb előadói, úgyhogy most érdeklődéssel várjuk mi így ketten is, hogy hogy is néz ki ez a demóközpont.

25:45 Mikor mentek?

25:47 Előreláthatólag áprilisba fogunk menni. Az előzetes egyeztetések azok most folyamatban vannak, de nagyságrendileg olyan április közepe-vége felé lesz lehetőségünk meglátogatni ezt a központot. Kollégáimmal együtt nagyon-nagyon várakozunk, hiszen amiket mutattak, fotókat, és hogy a beharangozó az szenzációs volt.

26:11 Egy kicsit szeretnék a szakmából átmenni egy másik típusú gondolatba.

26:16 Személyi László podcaster társam mindig a Személyes szál nevezetű rovat, ami egyáltalán nem kapcsolódik ide, ezért aztán mindenki megadja a telefonszámot, hol tudnak benneteket elérni? Nem. A kérdés az, hogy időméréssel kapcsolatban ti hogy viszonyultok a modern kütyü vagy a hagyományos kronográf? Ez a kérdése Lacinak a távollétében is a személyes szálban, hogy megszakítsuk az adásmenetet. Kivel kezdjük?

26:44 Nem tudom, akkor lehetek én a sorban az első. Nekem modern kütyü, de nem azért, mert időt mérek vele, hanem mert az egészségi állapotomat próbálom méricskélni ezzel az órával, ami nagyon jó, mert mindig lecsesz. Tehát gyakorlatilag sikerélményt azt nehéz vele elérni, de így is inkább motivál ez is, hogy na még többet sportolni, vagy még máshogy abban csinálni, hogy egyszer kiírja, hogy gratulálok.

27:14 Nem, azt azért nem, de hogy jó, legalábbis.

27:17 Túlzásba esik.

27:19 Én szintén ennek egy egyszerű vezetőt, egy ilyen fitnesz karkötőt használok.

27:25 Elsősorban egészségügyi okokból, alvás, figyel, szívritmus, satöbbi, de van egy olyan nem várt mellékhatása, ami meglepett. Jelzi az üzeneteket, a telefonon jelzi az üzeneteket, és azóta kevesebbet nézem a telefont, mert erre ránéztem, hogy jött-e valami, hátha írt valaki, most már nem kell néznem, tudom, hogy úgyis szólt volna az órám, zörgött volna, hogyha valami érkezik. Ezért sok elhagyhatom akár a lakás bármelyik pontját a telefon, mert tudom, hogy majd a karomon jelezni fog. Felesleges öt percenként ránézni a telefon képernyőjére, úgyhogy kicsit ezt a digitális pórázt megnyújtotta nekem ez az eszköz.

28:00 Nekem ez volt az első, amit kikapcsoltam, de nem vagyunk egyformák.

28:05 Térjünk vissza. Az időt hogy lehet összekapcsolni, hogy egyébként magával a HP termékekkel szavatossági idő. Ez egy fontos kérdés. Hogy álltok ehhez a kérdéshez? Milyen lehetőségek vannak? Tehát azért van egy életciklus, oké, hogy lehet bérelni, és ugye ez most elhangzott, de technikailag ezeket a szavatossági időket, ha felhasználási időket, ezeket hogy tudjátok így belőni akkor, amikor üzletre kerül a sor?

28:34 A legfontosabb ezzel kapcsolatban az, hogy a HP az minden üzleti termékét 7 éves ciklusra tervezi, tehát 7 évig biztosít hozzá alkatrészeket, és teszi javíthatóvá is. Tehát ez a termék is, ez az Eritboard G1A, ez bár egy erősen integrált, egy billentyűzetbe beleraknak egy komplett számítógépet, és többet tud, mint egy Commodore 64, mégis konfigurálható és szervizelhető marad, tehát bármilyen alkatrészt szóba lehet cserélni vagy bővíteni. Tehát a szervizelhetőség nem esett áldozatul a kompaktságnak az oltárán, és ez erős fókusza minden új HP termékben, hogy egyre könnyebben, egyre gyorsabban legyen szerelhető minden termék. Ezáltal is meghosszabbítva az életciklusát és az ő kollábnyomát is csökkentve.

29:20 És most ebben az időszakban is, hogy az új eszközöknek a beszerzése egyre drágább. Sajnos még mindig azt látjuk, hogy még mindig drágulnak a memóriák és ezáltal a memóriát használó eszközök. Most lehet egy érdekes kérdés, hogy akkor a meglévő eszközeinket használjuk tovább, de hogyan tudjuk tovább használni, és hogy ne okozzon nekünk meglepetésszerű extra költséget egyes leállás, meghibásodás. Erre van a HP-nak akár 5 éves és plusz két évig meghosszabbítható garanciakiterjesztése minden üzleti eszközre, plusz egy olyan szolgáltatásra, ami az eszköznek az állapotát figyeli az életciklusa alatt működés közben, egy egész céges flottát képes figyelni, és férjhez eszköznek az Képes figyelni, és minden eszközt küld magára egy ilyen Harbee, tehát egy ilyen állapot telemetriát.

30:09 Melyik komponens, melyik alkatrész milyen állapotban van, mennyire leterhelt. A szoftverek, komponensek milyen állapotban vannak, milyen frissültségi állapotában. És ezt egy Dashboardon meg kell mutatni a rendszergazdának, aki bármekkora flottát egy gépről tud egy konzolra tud kezelni, és előre jelzi, hogyha valamelyik komponens túlmelegszik, hibázni kezd, vagy akár egy szoftver valami miatt nem frissül, tehát az egész céges flottát tudja karbantartani. És hogyha most egy lassan öregedő flottát akarunk életben tartani, mert nem akarunk most kapecszet szánni a lecserélésére, akkor különösen érdekes, hogy egy vadonatúj gépflotta az jó darabig még csak zöld cellákat fog mutatni. Egy három évet túlélt flotta, az már érdekes, hogy mi az, ami sárgába vagy pirosba fordul, és mi az, ami figyelmet igényel.

31:01 És erre az Egri Rhea alapon működő megoldás, ami figyeli a gépeknek a tipikus működését és jósolja meg azt, hogy melyik gép milyen hibával fog, vagy valószínű megállni, és azt előre kicserélte. Tehát kopogtat a futár, hogy hozta egy a jogakkumulátort, de hát még működik. Igen, de jövő héten már nem fog működni, most cseréld ki, hogy ne álljon meg a géped. Ilyen megoldásra gondolok. Tehát igen, így mérjük az időt, hogy hosszabbítjuk meg az eszközöknek az életciklusát, amennyire szükséges, ami az ügyfélnek a kívánalma.

31:36 Én csak annyival szerettem volna Károlyt kiegészíteni, hogy még az adás elején beszéltünk arról, hogy a két cégnek az együttműködése tényleg több mint 30 évre nyúlik vissza, és azt gondolom, hogy megnézve az utóbbi talán tíz év statisztikáját. A HP eszközöknek a meghibásodása és annak a meghibásodási aránya nagyon-nagyon alacsony. Tehát nagyon-nagyon jó szolgáltatás, és azt gondolom, hogy ezt az ügyfeleink is élvezik, viszont a mi szempontunkból, mint Elta szempontjábó, olyan eszközöket tudunk nyújtani az ügyfelek számára, ahol azt mondom, hogy nyugodtan hátra lehet dőlni, hiszen ennek a meghibásodási aránya tényleg elenyésző, úgyhogy én azt gondolom, hogy nagyon jó szívvel lehet ilyen eszközöket ajánlani az ügyfelek részére.

32:21 Úgyhogy ezt ti tudjátok, mert ti vagytok az első cég, a viszont adó cég, aki egy több ezer flottát bevont ilyen üzemeltetésbe, és mai napig így csináljátok.

32:31 Muszáj beszélnünk még két dologról. Az egyik, hogy lehetséges, hogy van olyan magyar focista, aki egy olyan focicsapathoz fog érkezni, aki általatok szponzorált.

32:41 A másik az hozzám egy picit a technikai sportokhoz közelebb áll egy olyan Forma-1-es csapat, akit elkezdtetek szponzorálni. Ezekről mit lehet tudni? És ezt én össze szeretném kötni pont ezt azzal, ami itt van az asztalon. Hogy és miért fontos számotokra ez a jövőbe mutató ilyen szponzorációs lehetőség, amiben ilyen típusú termékeket tudtok megjeleníteni.

33:06 Igen, tehát a HP az elmúlt években egy jelentős márkaépítésbe kezdett. Nyilván ennek a legfontosabb része az, hogy a HP brand az világszerte még jobban tudott legyen.

33:19 Nem árulok el szerintem nagy titkot, hogyha itt nem Magyarország a fő fókusz, ezért igazából az, hogy mondod, hogy vélhetően egy talán egy magyar focista be tudna kerülni a Real Madrid csapatába, aminek a HP a szponzora, hát az biztos, hogy Magyarországon az nagyot ütne, és az egy új dimenziót jelentene, azt hiszem, a hirdetés világában, de maradjunk így azért a realitások talaján. Most csak arról tudunk beszélni, hogy igen, a Real Madridnak egy főszponzora a HP, illetve hát a Ferrari, amit említesz, ott pedig névadó szponzora. Úgyhogy az is nagyon érdekes nekem, mint HP-s, hogy veszek egy Lego kisautót, a Ferraris kisautót, és tényleg ott van a HP logó rajta, ez azért úgy megdobogtatja az embernek a szívét.

34:10 De hát nyilván ezek a szponzorációk is azért vannak, mert nyilván a kimagasló teljesítményt szponzorálja a HP a jövő technológiáját, ugye hogyha a Forma-1-ről beszélünk, tehát hogyha e között és kb. egy ilyen megjelenő termék között egy elég szoros összefüggést tudunk.

34:32 Nekem mindig az a prekoncepcióm, hogy az egyik hozza a másikat.

34:36 Tehát, hogy a Ferrarinak a fejlesztései, hogyha abba az irányba mutatnak, akkor az vissza is csorog az üzleti életbe, tehát kapunk egy ilyen terméket.

34:46 Ez egy éve nem volt, de most, hogy van Ferrari, idézőjelben, azért ez lehet, hogy ok-okozati összefüggés. De mit lehet például erről tudni, ami itt az asztalon van, mert ezt így elmondtuk, hogy mit csinál, meg hogy csinálja, de hogy technikailag hogy áll ez össze?

35:01 Hogy lehet ezt így leírni, lemondani?

35:05 Ez egy olyan rétegpiaci kereteszköz szerintem, ami nem fogja kiváltani az összes meglévő kliens eszközünket, ahogy a tablet sem és az okostelefon sem váltotta ki a PC-t és a notebookot, hanem azoknak lesz a legpraktikusabb, aki. Ez a mobil felhasználó, de nem az az igazi roadware-jör, aki mindenhol kinyitja a notebookot, és dolgozik 5-10 perceket, és széles sáv kell neki, és mindenhonnan a levelekre válaszolgat, hanem már vissza kell járni az irodába és ott a gépen dolgozni, de engedett a heti két home office, de a buszon nem fog dolgozni, csak hazaviszi a gépét, hogy otthon is tudjon másnap dolgozni. Na, neki például egy ilyen eszköz tökéletes, mert minek vinni a kijelzőt is, ha úgyse használja, hanem a Covid alatt is nagyon sokan otthon dolgoztak, de töltőre dugott géppel és külső billentyűzetregérrel.

35:59 Tehát nem notebookként használták a notebookot. Na, ez az a notebook, ami nem notebook.

36:04 És akkor ezt a felhasználóra bízzuk, hogy milyen kijelzővel használja.

36:08 Igen, tehát ugye ahogy mondtam is, tudja a hagyományos kijelzőn, és hát szerintem a csúcsa ennek az, hogyha fölveszi a kis szemüvegét, ahol egy ilyen olyan szemüveget, ahol látjuk a külvilágot, de még ki is vetíti a képet.

36:26 Gyakorlatilag ilyen autókat lehet így látni, ilyen felső kategóriás autókat, ami odarakja a különböző ilyen adatokat a szélvédőre. Ugyanígy kell elképzelni, hogy egy olyan szemüveget tudsz hozzá használni. Szerintem zseniális a gondolat. Ugye ebben a világban, ebben a számítógép, desztop notebook világban, ezért újdonságot nagyon nehéz kihozni. Hogyha belegondolsz, azért már 30 éve kb. ugyanaz a koncepció, annyi, hogy a monitort azt most visszük magunkkal, vagy csak egy kivetítünk.

36:59 Igen, vagy hajlékony, vagy nem.

37:00 Ez most talán egy olyan, ami lehet, hogy nem fog betalálni, ki tudja, de ez most talán egy olyan, ami egy ilyen forradalmi lehet a jövőre nézve.

37:10 És kiegészítés a szemekhez, hogyha valaki érzékeny adatokkal dolgozik, hát ennél biztonságosabban nem lehet érzékeny adatokat nézni, mint a szemüveggel.

37:18 Akkor a szemüvegen.

37:18 Igen. Plusz még egy felszállási terület. Olyan ügyféltér, ahol fontos a profizmus megjelenítése, a letisztultság, az egyszerűség, a minimalizmus maximalizálása egy bankbiztosító, bármilyen ügyfélszolgálat, egy hotel recepció, ahol leül velem szemben az ügyfél, és egy darab billentyűzet van előttem, amiből egy kábel vezet a monitorba, arra csettint, hogy ezek komolyan veszik a dolgokat, és ők megbízható partnerek lesznek, bármit is akarnak vele megbeszélni. És még egy gondolat ehhez. Ebből most nincs kijelző. Amire használtak egy szemüveget, megvan egyébként egy 14 colos HP-ban hordozható monitor, amit ugye ez el tud látni árammal, és a kettő kombinált üzemideje három óra körülbelül, tehát notebookként használhatom 3 órán keresztül ezt egy külső monitorra.

38:08 De ha nincs nálam és mindenképpen akarok dolgozni, akkor mi van, hogyha a telefonomat kötöm rá egy USB kábellel, és azt használom az eszköz kijelzőjeként. Tehát bárhol tudok találni egy olyan eszközt, ami kijelzőként működik, akár zöldebb van, akár otthon, akár menet közben ezt meg tudom oldani. Tehát rendkívül rugalmas munkavégzést tesz majd ez lehetővé.

38:31 Így van, miközben ugye könnyebb, mert nem kell hurcolásznunk magunkkal a monitort.

38:36 Ennyi fért bele az adásba.

38:38 Nagyon szépen köszönöm, hogy eljöttetek és megosztottátok velünk így a HP-ról ezeket az információkat.

38:44 Azt gondolom, hogy én ezt nagy részét most hallottam először. Köszönöm.

38:48 Köszönjük szépen!