- Herzlich willkommen! Dies ist der DIG-IT-Podcast. Ich bin László Személyi, geschäftsführender Gesellschafter von Future-NOW, und mein Komplize, Zoltán Szekér, Gründungsgeschäftsführer von OD&IT Solutions und SailingHangar.
- Hallo!
- Einen schönen Tag noch! Ziel des DIG-IT-Podcasts ist es, denjenigen, die sich nicht mit oberflächlichen Artikeln und eingängigen Slogans zufrieden geben, die wichtigsten Trends der Digitalisierung und IT von heute näher zu bringen. Hier werden wir tiefer graben.
- Dies ist die nächste Folge des DIG-IT-Podcasts, und unser heutiger Gast ist István Antal, alias Joe, Director of Business Development bei Delta Systems. Willkommen im Studio.
- Herzlich willkommen bei den Hörern!
- Es ist das erste Mal, dass wir uns mit Gebäudeenergetik, Gebäuden und all den Dingen beschäftigen, die auf den ersten Blick nicht unbedingt Computer sind. Was bedeutet das für Sie?
- Das stimmt, denn wir arbeiten noch nicht so lange in diesem Bereich.
- Ich sage nicht, dass es aus der Not heraus geschah, aber das Leben diktierte uns, dass wir die Gelegenheit nicht verpassen durften, neben der IT-Systemintegration, den klassischen IT-Systemintegrationsaktivitäten, auch die Integration von Gebäudeenergiesystemen in unser Portfolio aufzunehmen. Außerdem bot sich uns eine große Chance, und so zwang uns das Leben im Grunde genommen, das Delta zu verlassen und dieses Unternehmen zu gründen. Seitdem haben wir weiterhin erfolgreiche Projekte durchgeführt und können nun allen unseren Kunden ein neues Portfolio-Element anbieten.
- Wie können Sie mir sagen, was Gebäudeenergie ist?
- Wie verhält sich das zum Beispiel mit einer Universität?
- Nun, die Energieeffizienz eines Gebäudes ist bereits ein Ergebnis des Energieeffizienzprojekts, denn wenn man über die Energieeffizienz eines Gebäudes spricht, denkt man klassischerweise, dass ein Gebäude, das gut isoliert ist, moderne Fenster hat und zwei oder drei Glasschichten dick ist, ein gutes Gebäude ist, was die Energieeffizienz angeht. Übrigens basiert die Energiebewertung heutzutage praktisch auch auf den physischen Elementen, die bei der Planung, dem Bau oder der Renovierung eines Gebäudes eingesetzt werden. Es ist jedoch sehr wichtig, dass in einem alten Gebäude, in dem diese Fragen der Energieeffizienz im Vordergrund stehen, eine solche Sanierung viel Geld kostet, viel Zeit in Anspruch nimmt und am Ende möglicherweise nicht einmal den Energiestandards entspricht. Dies hat Delta dazu veranlasst, eine Lösung zu entwickeln, die wir unter dem originellen Namen Edus Year in unser Portfolio aufgenommen haben. Dabei geht es nicht unbedingt um die Umsetzung von baulichen Elementen oder die Isolierung, vielleicht auch um den Austausch von Fenstern oder die Erneuerung der Heizungsanlage, sondern wir versuchen, die vorhandenen Systeme durch die Installation einer zentralen Software und den Einsatz von Interventionsgeräten automatisch dazu zu bringen, diese Gebäudeenergieeffizienz zu erreichen und die Erwartungen des Kunden zu erfüllen.
- Nun, da wir in Gödöllő sind und diese Aufnahme auch in Gödöllő stattfindet, gab es auch unglaublich große Rekonstruktionen an der Universität von Gödöllő. Und ich möchte Sie bitten, mir mitzuteilen, dass Sie das Gebäude der Universität von Dunaújváros umgebaut und erkundet haben. Dabei wurden, wenn ich richtig informiert bin, mehr als 2600 Sensoren installiert. Das ist eine so große Zahl, dass ich mir nicht vorstellen kann, wie Sie das geschafft haben, oder können Sie uns ein paar mehr Informationen darüber geben, wie Sie das auffangen können?
- Sie muss gut geplant sein. Es ist sehr wichtig, dass man über eine Universität in Bezug auf Energieeinsparungen spricht, und wir sprechen über Universitäten, die Universität von Gödöllő oder die Universität von Dunaújváros, wo die wirtschaftliche Leitung der Universität nicht unbedingt in Bezug auf die Gebäude denkt, sondern die Energieeffizienz des gesamten Campus verbessern möchte, und so führt man im Grunde entweder dieses Energieeffizienzsystem für alle Gebäude auf dem gesamten Campus ein, oder die kleinste Auswerteeinheit eines solchen Energieeffizienzprojekts ist das Gebäude, d. h. die Energieeffizienz eines Zimmers, eines Flurs oder eines Stockwerks wird nicht ausgewertet, weil man das gesamte Gebäude betrachten muss, wenn man es separat messen kann, aber das ist eine riesige Zahl, diese 2605 Sensoren, sie kommen von der Universität Dunaújváros, die eine sehr konzentrierte Universität ist, d. h. der Campus befindet sich in einem Bereich im Herzen von Dunaújváros. Alle 11 Gebäude, einschließlich der Schlafsäle, und alle Räume auf allen Etagen, in denen sich Menschen über längere Zeit aufhalten, wurden mit Sensoren ausgestattet. So sind diese Zahlen zustande gekommen. Wir haben alle möglichen Räume dieser Art untersucht, wir haben sie entworfen, wir haben sie mit verschiedenen Sensoren ausgestattet, die sinnvoll zu installieren sind, damit das Gebäude selbst die Energieeffizienz erfüllen kann, und so konnten wir im Grunde ein Budget für die Universität vorbereiten, das im Jahr 2023 im Rahmen des EU-Projekts RRF 212 sein wird, Es handelt sich dabei um ein Projekt mit 100-prozentiger Intensität, und wir waren in der Lage, alles darin unterzubringen, einschließlich der Arbeitskosten, der Materialien, des Designs und der Konstruktion, und so konnten wir die gesamte Campus-Sensorik und die Installation der Interventionen in einem Jahr, zwei Monaten durchführen. Diese Energieeffizienz hat zwei Ebenen, es gibt zwei Ebenen der Umsetzung eines Energieeffizienzprojekts. Die eine ist, dass man einfach Daten sammelt, sie analysiert und sie dem Kunden in irgendeiner Form zur Verfügung stellt, woraufhin dieser entweder etwas tut oder nicht. Die zweite Stufe ist die Vollständigkeit, bei der Sie Interventionsstellen installieren und das System über eine zentrale Software auf der Grundlage der von Sensoren, Detektoren oder anderen Endgeräten erzeugten Signale eingreift. Es regelt automatisch, greift ein, schaltet sich ab, fährt hoch und bereitet sich vor, zum Beispiel nach vorgegebenen Arbeitsabläufen, Szenarien oder irgendwelchen vorgegebenen Szenarien, und die 2609 Sensoren an der Universität Dunaújváros sind die Intervenierer, die das tun.
- Ich denke, Sie haben einige sehr wichtige Dinge hinzugefügt, die ich fragen wollte, denn die nächste Frage wäre gewesen, wie diese Informationen verwendet werden, dass es in Ordnung ist, dass diese Informationen eingehen, aber wo und wer analysiert sie? Könnten Sie die Streithelfer ein wenig anders bezeichnen oder uns sagen, wie sie arbeiten? Wie soll man sich das vorstellen?
- Nun, das ist ein ziemlich altmodischer Ansatz, den Sie da skizziert haben.
- Die Sache ist die, dass wir hier versuchen, den Zuhörern ein Bild davon zu zeichnen, wie es aussieht.
- Ich möchte ein bisschen tiefer ansetzen, ein bisschen am Anfang des Prozesses, der Energieeffizienz, und darauf zurückkommen, dass wir über eine Bildungseinrichtung sprechen und warum es sinnvoll ist, oder warum es sinnvoll ist, nicht nur Daten zu erheben, sondern auch einzugreifen, dass Bildungseinrichtungen, speziell Hochschulen, die Besonderheit haben, dass es nicht immer Unterricht gibt, also es gibt Pausen, es gibt Räume, Präsentationsräume, zum Beispiel Labore, Dozenten, wo vielleicht nur zwei Vorlesungen am Tag sind laut Stundenplan. In allen anderen Zeiten, in denen der Raum nicht besucht wird, ist er geschlossen, so dass man ihn wahrscheinlich nicht heizen und im Sommer nicht kühlen muss, und man kann die Lichtmenge so steuern, dass man im Grunde den Lichtschalter ein- oder ausschalten kann, so dass man enorme Einsparungen erzielen kann, wenn in diesem Präsentationsraum keine pädagogischen Aktivitäten stattfinden. Die Steuerung kann sogar so weit gehen, dass das Licht wiederum, also fangen wir mit dem Licht an, hinter jedem Schalter einen Unterbrecher, einen Aktor genannt, anbringt, der über unser eigenes System, über unser eigenes Protokoll, den Lichtschalter ferngesteuert ausschalten kann, Wir können also alle Lichter auf dem gesamten Campus ausschalten, indem wir zum Beispiel um 16 Uhr an einem Freitagnachmittag alle diese Aktoren aktivieren, indem wir einen einzigen Knopf drücken, Da die Hauptunterrichtszeit freitags um 16 Uhr ist, können wir die Lichter ausschalten, was eine enorme Einsparung bedeutet, aber gleichzeitig haben wir jeden Schalter mit einer manuellen, manuellen Ausschaltmöglichkeit versehen, da er unbewacht ist, so dass während der Prüfungszeit, während anderer Vorlesungen oder für einen oder zwei Dozenten, die diese Unterrichtszeit frei gestalten können, dieses Licht nach dem Ausschalten immer noch eingeschaltet werden muss, so dass sie es nach dem Ausschalten jederzeit manuell einschalten können, indem sie einen Befehl auf Campusebene erteilen. Das Gleiche gilt für die Heizung: Wenn es keine Spitzenzeiten gibt oder wenn im Frühjahr und Herbst Sommerferien sind, muss nicht unbedingt jede einzelne Heizungsanlage auf dem gesamten Campus in Betrieb sein, und man muss nicht unbedingt die Heizkörper warm halten, man kann eine temperaturgesteuerte Heizung aufstellen, selbst wenn der Hörsaal ein oder zwei Tage lang leer ist, ist es sinnvoll, ihn nicht zu heizen.
- Es ist nicht beheizt, es kühlt nicht so stark ab, ja.
- Ja, es wird nicht abkühlen, und wenn nach dem Stundenplan, der auch in unserem System integriert ist, die erste Vorlesung am Mittwoch um 10 Uhr beginnt, und das auch auf der Basis von Erfahrungswerten, denn die Aufheizzeit des Raumes auf Normaltemperatur ist aufgrund seiner Geometrie, oder vielleicht auch aufgrund seiner Konstruktion, schwer zu berechnen, sondern sie muss gemessen werden. Wir haben also in der Zeit vor der Übergabe des Systems die Heizzeit für jeden Raum gemessen und gespeichert, so dass man berechnen kann, wann man mit dem Aufheizen eines bestimmten Präsentationsraums beginnen muss, um ihn auf die richtige Temperatur für den Beginn der eigentlichen Schulung zu bringen.
- Und dann ist da noch die Frage, ob man dies in der zivilen Welt als intelligentes Gebäude bezeichnen kann. Was hat das nun mit Bildung zu tun?
- Nun, es wird insofern clever sein, als wir es entweder automatisch, ohne menschliches Zutun, oder mit menschlichem Zutun, aber aus der Ferne, machen werden, so dass niemand hingehen muss, kein Hausmeister muss um 7 Uhr morgens hingehen, wenn der Unterricht um 10 Uhr beginnt, und die Heizkörperventile öffnen, um den Klassenraum zu heizen, aber mit den ferngesteuerten Heizkörperventilen, indem man sie bis zu einem gewissen Grad öffnet, kann man einen Hörsaal automatisch auf die richtige Temperatur heizen. Es können enorme Energieeinsparungen erzielt werden. Zu Beginn unseres Gesprächs haben Sie gefragt, welche Erwartungen Sie an Ihre Ersparnisse haben. Die Universität Dunaújváros hatte sich bei der Einführung dieses Projekts ein Energieeinsparungsziel von 25-30 % gesetzt. Wir haben das System jetzt für etwa sechs Monate, ein dreiviertel Jahr, übergeben, und sie haben bereits die 2021 Heizungsrechnungen für die vergangene Heizperiode bezahlt, also haben sie viel mehr gespart.
- Sie kann also als solche erkannt werden.
- Völlig unauffindbar. Es ist sehr wichtig, dass man zu Beginn eines Energiesparprojekts die Ausgangswerte auf einer bestimmten Ebene erfasst.
- Das haben wir getan, und wir konnten die damit verbundenen Einsparungen monetarisieren und aufzeigen.
- Was viele Leute vergessen, ist, dass die Messpunkte selbst, wie Sie die Basislinien nennen, fertig sind. Wie einfach oder schwierig war es, diese Messpunkte zu erfassen? Denn viele Menschen haben sie nicht.
- Das ist richtig.
- Hier hatten wir also die Möglichkeit, mit unseren eigenen Instrumenten Daten zu sammeln, bevor das Projekt begann, und so konnten wir diese Grundlagen schaffen, und als wir den vollen Einsatz erreichten, hatten wir sogar eine 3-4-monatige Betriebsphase im Rahmen des Projekts, in der wir die Bediener auf dem System schulten. Wir kommen später noch darauf zu sprechen, wie wichtig es ist, dass Bediener mit - wie soll ich sagen - mechanischen Kenntnissen, deren Wissen über die Bedienung beim Auswechseln der Glühbirne und dem rostigen Heizkörperventil aufhört, nun anhand einer Tabelle feststellen können, wie hoch die Temperatur sein sollte, und einschätzen können, wo der Fehler liegen könnte, wenn die Heizung irgendwo nicht funktioniert. So können Sie z. B. die Teile der Heizungsanlage abschalten, die für die Beheizung des Präsentationsraums zuständig sind.
- Ich denke, es ist wichtig, dass Sie darüber gesprochen haben, denn meine Frage vorhin war, wo die Daten hingehen, wie sie verwaltet werden und von wem, aber meine persönliche Frage ist immer, okay, okay, aber wie gibt es eine Organisation und wie schnell, leicht, mit Schwierigkeiten, wie hat die Organisation den Übergang zu dieser Denkweise geschafft?
- Auch an der Universität Dunaújváros, wo wir, wie gesagt, noch nicht lange zusammenarbeiten, sondern erst seit Anfang der 2020er Jahre, als die Universität Dunaújváros in einen Stiftungsbetrieb überführt wurde, hat der Stiftungsrat der Innovation seinen Stempel aufgedrückt und alle für die Universität zentralen IT-Elemente erneuert, ich denke da an das Netzwerk oder die Serverinfrastruktur, aber auch an die Erneuerung von PCs und Notebooks an den Endgeräten im Rahmen der zentralisierten öffentlichen Beschaffung. Sie haben Milliarden von Forint für die IT-Infrastruktur ausgegeben. Als wir also mit diesen Energieeffizienzprojekten ankamen, wurden wir von einer Serverinfrastruktur, einem WLAN- und einem kabelgebundenen Netzwerk begrüßt, Das erleichterte die Planung und die Übertragung der Daten auf die Server. Außerdem hatten wir freie Server- und Speicherkapazitäten, um die Software für die Gebäudeenergie zu betreiben und die Daten zu speichern, die das Ganze steuern. Man kann also die Software lokal, mit Web-Zugang, von einem Mobiltelefon aus betreiben, aber man kann auch praktisch den gesamten Campus von einem Tablet aus steuern, bis hin zum letzten Raum, in dem diese Systeme laufen, wo Sensoren installiert sind und wo es Eingriffe auf der Karte gibt.
- In der Praxis kann jeder, der eine Lizenz hat, alles von einer Bar aus tun.
- Ich habe zwei Lieblingsfragen. Sie haben sich noch nicht mit der Entwicklungsabteilung der Organisation befasst. Die zweite ist die Cybersicherheit. Aber jetzt, wo es um Organisationsentwicklung geht, sollten wir uns vorstellen, dass es einen Raum gibt, in dem die Leute sitzen und von dem aus sie alles sehen können?
- Nein. Wie ich bereits sagte, handelt es sich im Wesentlichen um eine webbasierte Lösung.
- Also jeder auf jedem Gerät.
- Nicht nur jeder, der befugt ist, und wir sprechen hier von 11 Betreibern, das ist der Betreiber, das klassische Betreiberpersonal des DUE, mit dem Betriebsleiter, dem stellvertretenden Betriebsleiter, es gibt Elektriker, es gibt technisches Personal, sie haben Zugang, wir haben ein gewisses Maß an Zugang vorgesehen. Natürlich haben der Betriebsleiter und sein Stellvertreter Full Excess, also vollen Zugriff, und sie haben auch einen Dispatcher, denn es gibt ein proaktives Fehlermeldesystem, das mit dieser Software geliefert wird, das automatisch Alarm schlägt, wenn ein Sollwert, der so genannte Trashold, nahe an einem Grenzwert liegt oder diesen überschreitet, so dass er dem Elektriker oder dem Heizungsmonteur eine bestimmte Anweisung an das lokale Ticketingsystem geben kann, dass es in dem Raum ein Problem mit einem bestimmten Problem gibt, also haben wir im Grunde genommen die interne Arbeitsorganisation zusammen mit dem Betrieb ein bisschen verändert, und wir haben so ein ticketingbasiertes elektronisches Messaging kombiniert mit einem Benachrichtigungssystem installiert.
- Das ist sehr gut. Der Grund, warum ich denke, dass es eine unglaublich große Aufgabe ist, ist, dass es robust ist, weil es mit Systemen integriert werden muss, die bisher unabhängig voneinander im System liefen, richtig?
- Hier war es etwas komplizierter, weil dieses Operationsteam keine Aufzeichnungen hatte.
- Hier war es ziemlich autodidaktisch, und gelinde gesagt, von Freundschaften auf den Fluren und von Aufträgen, die Aufträge waren von Hand zu Hand. Hier gab es eine kleine Umstellung mit diesem verfolgbaren, protokollierbaren, rechenschaftspflichtigen, ich würde sogar behaupten, dass es nach der Einführung des SLA-Messsystems nicht reibungslos lief, aber jetzt sind die Kollegen daran gewöhnt und sie ziehen es vor, Fragen zu stellen, und sie handhaben es jetzt mit großer Sicherheit, weil sie den Ticketinhaber selbst sperren müssen. Er muss also auch in der Lage sein, das System zu verwalten. Die andere Frage ist, dass die Verteilung der Tickets und ihre Qualifizierung in den Händen eines ausgebildeten Managers liegt, der die Schwere des Problems und seine Auswirkungen einschätzen und einen Spezialisten auswählen kann, der diesen Fehler verhindern kann, so dass der digitale Teil des Systems von einer engeren Gruppe verwaltet wird, die diese Tickets filtern und verteilen kann.
- Das sind alles Dinge, die im Leben einer Organisation von entscheidender Bedeutung sind, denn man muss sich umstellen, man muss eine digitale Denkweise annehmen. Wie kann man die traditionellen klassischen Gebiete im Delta mit dieser Gebäudeenergie, den intelligenten Abläufen, dem intelligenten Büro und all den Innovationen, die sich aus der Dumping-Nachfrage ergeben werden, kombinieren? Sie haben also, ich weiß nicht, solche intelligenten Boxen?
- Es gibt, wir nennen es eine Box, aber um den ersten Teil der Frage zu beantworten, irgendwo hier auf der Seite des Betreibers oder des Kunden zwingt das Leben die kantonalen Techniker, die Fachleute, dazu, innovative Systeme wie ein Ticketingsystem oder ein Gebäudeenergiemeldesystem zu verwenden. Dabei hilft uns die heutige schnelllebige Welt, die mehr auf dem Internet und der Digitalisierung basiert. Das ist auch eine Hilfe, aber gleichzeitig müssen wir auch aufklären, wir bereiten Materialien vor, wir versuchen, vor Ort aufzuklären, und nach der Übergabe haben wir fast drei Monate lang einen umfassenden Telefondienst aufrechterhalten, bei dem jeder anrufen und Fragen stellen konnte. Wir konnten nicht physisch helfen, also sind wir nicht nach Dunaújváros gefahren, um eine Schraube festzuziehen oder etwas auszutauschen, obwohl das nicht nötig war, aber es machte einen großen Unterschied, dass wir die Fehlermeldungen oder die Feinabstimmung der Software selbst zusammen mit dem Kunden vornehmen konnten.
- Und was sind einige der zu erwartenden Entwicklungspläne oder was können Sie sich vorstellen, das vorangebracht wird, oder gibt es eine neue Idee, die sich anbahnt und über die man sprechen kann?
- Das ist richtig.
- Es ist sehr wichtig, dass es zwei dieser Fäden gibt, einmal als Idee und dann wieder als eine vom Leben erzwungene Idee, die inzwischen umgesetzt wurde, und wir haben ein Konzept, das wir gerne gemacht hätten, aber wir sind noch nicht zur Umsetzung gekommen, es ist in der Planungsphase. Fangen wir damit zuerst an, ja? Und in jeder Bildungseinrichtung auf dem Campus, wo es mehrere Gebäude und mehrere Stockwerke gibt, gibt es mehrere Toiletten, Handwaschgelegenheiten und Orte, an denen täglich warmes Wasser erwartet wird. Das ist es, was der Berufsstand als Bereitstellung von Warmwasser bezeichnet.
- In vielen Hotels ist das gar nicht möglich.
- Ja, und in Bürogebäuden, weil das sehr schwierig ist. Der klassische Fall ist, dass die Wärmeverluste vollständig durch ein Wärmezentrum gehen, d. h. durch einen Kilometer Rohrleitung, der mehrere Kilometer vom Wärmezentrum entfernt ist, also nicht durch die Luft, sondern durch die Rohrleitung, die in der Wand verläuft.
- Es gibt eine Hitze der Niederlage, ja.
- Es gibt auch einen Wärmeverlust, und so kann man bis zu mehreren Kilometern addieren, vielleicht sind es nur 100 Meter Luftlinie, aber wegen ihrer Besonderheit können es mehrere Kilometer sein. In der Praxis erwartet der Benutzer, dass dies der Fall ist, wenn er den Wasserhahn aufdreht und heißes Wasser herausfließt. Überall dort, wo Warmwasser mit einem solchen zentralen System erzeugt wird, wird dies nun gelöst, indem das Warmwasser von der Heizzentrale kontinuierlich zur Toilette zirkuliert. Nun weiß jeder, wenn man ein mehrere Kilometer langes Rohr hat, das in vielen Fällen nicht einmal dieses moderne fünfschichtige isolierte Rohr ist, sondern ein altes klassisches Eisenrohr oder Bleirohr, was für ein Wärmeverlust über eine solche Strecke entsteht, was für eine enorme Energie verbraucht wird, Wenn man sich in einem Waschraum die Hände wäscht oder eine Dusche aufmacht und heißes Wasser bekommt, darf man das Wasser nicht so lange laufen lassen, bis das heiße Wasser kommt, weil dann der Wasserverbrauch so stark ansteigt, dass es erhebliche finanzielle Auswirkungen hat.
- Ganz genau. Irgendwo geht es nach hinten los, wenn dies nicht erreicht wird, und auch hier möchte ich auf die Besonderheiten der Bildung hinweisen. Es gibt Toiletten im Gebäude, die vielleicht einmal in der Woche benutzt werden, weil keine Klassen im Gebäude oder auf der Etage sind oder Klassen, die von Schülern besucht werden, aber auch hier würde ich Pausen, Unterbrechungen, Feiertage einbringen, die vier Tage Pause sind, wenn sie nicht gebraucht werden, um Warmwasser umzuwälzen, wovon nur eine Komponente die Energie ist, die für die Erzeugung des Warmwassers verwendet wird, die entweder Gas oder Strom ist, und die andere ist die Energie der Pumpen, d. h. der kontinuierliche Betrieb der Pumpen, die dieses Warmwasser pumpen. Wenn man bedenkt, dass in einer normalen Schule, in der 10 Monate lang unterrichtet wird, die Prüfungszeiten nicht mitgezählt, was noch weniger ist, in einem akademischen Jahr mindestens 30 % der Zeit kein Warmwasser in den Toiletten benötigt wird, Es könnte praktisch abgeschaltet werden, und wenn die Umwälzpumpe so eingestellt ist, dass sie genau dann, wenn das Jahr, der Monat, die Woche beginnt, ausreicht, um die Leitung 2-3 Stunden im Voraus zu heizen, was praktisch 30 % weniger Verbrauch bedeutet. Dies wird als Warmwasser-Energiesparprojekt bezeichnet. Wir sind auf etwas Interessantes gestoßen: Es gibt auch sehr wichtige biologische Gründe, die zu berücksichtigen sind, wenn Wasser zu lange in einem veralteten Rohr steht.
- Pango-Wasser.
- Stagnierendes Wasser, der so genannte Stagnationswassereffekt, kann auftreten, was an einem bestimmten Endpunkt, an einem bestimmten Endpunkt der Wasserentnahme, ziemlich ernste Infektionen verursachen kann, aber wir haben eine Methode dafür entwickelt, wir haben eine Methode dafür entwickelt, wir haben eine Methode dafür entwickelt, wir haben eine Methode angewandt, die bereits angewandt worden ist, Wir haben eine Methode entwickelt, die wir angewandt haben, eine Glasröhre in den letzten halben Meter der Rohrleitung einzuführen, die alle Bakterien abtöten kann, indem sie mit UV-Licht bestrahlt wird, und wenn wir steuern können, wann das heiße Wasser verwendet werden soll, können wir auch steuern, dass das UV-Licht in der Mitte des Tages eingeschaltet wird. So können in der Praxis alle Probleme beseitigt werden, die der Durchführung dieses neuen Energieeffizienzprojekts im Wege stehen könnten. Bislang haben wir Pläne vorgelegt, wir haben der Universitätsleitung ein Budget zur Verfügung gestellt, sie warten noch auf die Finanzierung, aber sie haben gesagt, dass sie sehr interessiert sind. Auch hier sagten wir, dass wir mindestens 30 Prozent Energie und vielleicht sogar noch mehr Wasser einsparen würden, aber wir konnten das nicht abschätzen.
- Keine Daten?
- Da dieses Projekt aber auch Messungen des Wasserverbrauchs vorsieht, ist es wirklich nicht sehr kostspielig, einen Durchflusssensor an der gleichen Leitung anzubringen, denn wenn man ihn ohnehin dort anbringt, muss man einen Schalter verdrahten, genauer gesagt einen Drehmomentschalter oder einen Rollenschalter, den man ohnehin kontrollieren muss. Sie können mehr als 20 Sensoren oder Aktoren an einen Bus anschließen, so dass Sie im Grunde nur die Kosten für den Sensor und die Verdrahtung einbeziehen müssen, die Sie nicht separat bezahlen müssen. Je größer und umfangreicher die Anlage selbst und je weiter diese Endpunkte von der Heizzentrale entfernt sind, desto größer sind die Einsparungen.
- Ich möchte eine sehr wichtige Frage stellen. Das gilt auch für den Delta-Systemintegrator. In diesem Zusammenhang möchte ich von der Cybersicherheitsseite aus fragen, wie komplex dieses Projekt in Bezug auf die IT war, da alle Sensoren, alle Steuerungen und das OT-System der Studenten, also im Grunde das Backbone-Netz, als Busse bezeichnet wurden, aber eigentlich bis zum Kontrollzentrum reichten. Wenn ich also eine einfache Frage zur Cybersicherheit stellen möchte, dann lautet sie: Wifi oder Kabel. Um eine komplexere Frage zu stellen: Wie kann man das interne Netz von der Betriebsumgebung trennen? vom Zugang zum Internet abhalten?
- Meine erste Antwort auf die Frage, ob WLAN oder Kabel, ist nicht unbedingt eine Frage der Cybersicherheit, aber Gebäudetechniker unterstützen nach wie vor nur Lösungen mit kabelgebundenen Steuerungen oder Messfühlern und haben 100 %iges Vertrauen in diese. Im Grunde genommen ist die Verkabelung jetzt die akzeptierte und zuverlässige Lösung für ein solches Gebäudeeffizienzprojekt. Und die Antwort auf Ihre cyber-säkulare Frage ist, dass wir diese Geschichte ein bisschen komplizierter machen, weil dieses Bussystem, das ist ein KNIX-System, das ist ein zentrales softwaregesteuertes Gebäude-Energiesystem mit KNIX-Protokollsensoren und Eingriffslogik. Das geht bis hin zum Datenkonzentrator, ich habe erwähnt, dass man 30 Geräte an einem Bus aneinanderreihen kann, abhängig von 20 Entfernungen. Wenn die Daten beim Datenkonzentrator ankommen, versorgt der Datenkonzentrator, der in der Regel im Synthesizer installiert ist, alle Sensoren mit Strom. Es verfügt über einen Protokollübersetzer, der alle Daten in TCPP übersetzt. Dieses TCP-IP-Protokoll geht in das Ethernet-Netz, es gibt also keine Trennung zwischen den beiden, wir haben also kein separates Netz dafür aufgebaut, sondern wir nehmen die Daten einfach zum erstmöglichen Ethernet-Port, wandeln sie dort mit einem Protokollkonverter um, und dann gehen sie in das normale, durch Cybersecurity geschützte Netz am TCPP, und dort gehen sie in den Server am Port, wo das Protokoll wieder in die von den Sensoren gesammelten Daten umgewandelt wird, wo sie vom Server verarbeitet werden. Und der gleiche Weg zurück, nur dass der Server der Streithelferin eine Anweisung zum Herunterfahren, Herabstufen oder Löschen des Fehlers gibt.
- Ich habe diese Frage gestellt, weil sie mir wichtig war, und die Frage selbst war wichtig, weil ich auf dem Immobilieninvestitionsforum in Zagreb war, wo die Kosten für Gebäudeinvestitionen und die Renditen dieser Investitionen nicht in die Cybersicherheitsprobleme und die Integration von intelligenten Geräten einbezogen wurden, wo man sagt, dass es in die Firewall geht, aber die Firewall hat auch Kosten, und man muss in der Lage sein, sie in den Budgets einzuplanen. Könnten Sie in Ihrer Rolle als Systemintegrator für Delta bitte bestätigen, dass Sie mit fast allen Mitarbeitern von Delta sehr gut zusammenarbeiten konnten, oder was waren die typischen Bereiche, mit denen Sie bei diesem Projekt arbeiten konnten?
- Ich erwähnte, dass wir speziell bei DUI dieses verdrahtete oder drahtgebundene Netzwerk geliefert und gebaut haben, so dass der vollständige Schaltplan zur Verfügung stand, die Dokumentation nicht alt war, in der Zwischenzeit keine neuen Gebäude gebaut wurden und nur minimale Änderungen vorgenommen wurden. Wir wussten also genau, wo sich diese bestimmten Ethernet-Zugangspunkte befanden, so dass wir das KNIX-Netz nur noch bis zu diesem Punkt entwerfen mussten, so dass wir mit den Technikern und Konstrukteuren zusammenarbeiten konnten, die auf den Grundrissen vor Ort den notwendigen Weg für die Verkabelung des jeweiligen Sensors oder Interventionsstifts zu dem jeweiligen Konzentrator einzeichneten, so dass sich der Planungsaufwand fast halbierte. Hier sind wir eingesprungen, und im anderen Teil hatten wir absolute Informationen über die freien Ladehäfen im Bereitstellungsraum, ob wir 2-3-4 weitere Datenkonzentratoren unterbringen konnten. Auch hier ist es eine Besonderheit von Bildungseinrichtungen, dass sich mehrere Dozenten in einem Korridor befinden, in dem wir Anwesenheitssensoren, Temperatursensoren und mehrere Heizkörper installiert haben; eine Besonderheit von Bildungseinrichtungen kann sein, dass sie voller Fenster sind und sich überall Heizkörper unter den Fenstern befinden. Dieses Konzept wird seit Jahrzehnten in allen Bildungseinrichtungen angewandt, nicht nur im Hochschulbereich, sondern auch im Sekundar- und Primarbereich. Man muss sich also so viele Datenpunkte vorstellen, wie es Strahler gibt, so dass man in der Praxis bis zu 3-4 dieser Datenkonzentratoren in einem langen Korridor von 8-10 Räumen mit diesen Sensoren oder Störern haben könnte, die physisch platziert werden mussten und die Daten über eine Entfernung übertragen, bis sie einen verfügbaren Ethernet-Anschluss erreichen.
- Ich denke, es ist wichtig, denn ich bin Ausbilder, wir gehen in einen Klassenraum, und normalerweise sind diese Berechnungen richtig, bis niemand mehr da ist. Wenn man also dort hineingeht, steigen die Heizkilowatt-Zahlen, die wir ausgeben, plötzlich an, wenn man 200 Leute in einem Hörsaal hat, und man muss die Fenster immer wieder öffnen und schließen, weil die Heizkörper selbst nicht zu kontrollieren sind. Wird sie das Problem lösen?
- Darüber freuen wir uns übrigens sehr. Je größer also der Raum ist, desto mehr menschliche Körper passen hinein, und je mehr Kühlung sie aufnehmen können, was sehr interessant ist, desto mehr Wärme können sie produzieren. Es ist bezeichnend, dass die Daten zeigen, dass ein großer Darsteller mit einem vollen Haus weniger Heizkosten benötigt. Das ist sehr wichtig, und außerdem muss das heiße Wasser in den Heizkörpern weniger lange zirkulieren, so dass es - wie soll ich sagen - etwas effizienter ist, je mehr Personen sich darin aufhalten. Und das ist eine sehr interessante Frage, wir haben Vorschläge dazu bekommen und umgekehrt. Es gibt Kurse, es gibt Dozenten und Vorlesungen, die von den Studenten nicht so gut besucht werden, und das hat sich hysterisch zu einem - wie soll ich sagen, ohne jemandem zu nahe zu treten - des Dozenten entwickelt, das Prestige oder die Zeit, die man an der Universität verbringt, diese Energiesparabsicht ist praktisch völlig unwirksam, denn 10 Kinder in eine Vorlesung von 100-200 Leuten zu stecken und damit diesen Dozenten zu überhitzen, ist eine völlige Energieverschwendung. Ein weiteres Projekt von uns ist die Installation eines LIDAR-basierten Besucherzählers in einem anderen Gebäude. Die Universität Dunaújváros hat 12 davon gekauft, aber leider ist das eine teurere Angelegenheit, so dass wir diese Zähler nicht in den Hörsälen, sondern in den Fluren, die zu den Hörsälen führen, aufstellen, so dass wir feststellen können, wie viele Studenten in den Korridor gehen und ihn verlassen. Aber wir können nicht sagen, dass wir dieses Ding für einen bestimmten Raum noch verfeinern müssen, aber es ist gut, weil es nicht personalisiert ist, es braucht also niemanden, es hat keine Gesichtserkennung, es verfolgt nur die Form der Schultern und des Kopfes der Person, und so kann es feststellen, ob eine Person hineingegangen ist und in welche Richtung sie sich relativ zum Sensor bewegt hat, und so kann es feststellen, wie viele hineingegangen und wie viele herausgekommen sind. Sie haben also die praktischen Daten, um die Belastung des Korridors zu belegen. Wenn Sie also Klassenräume in diesem Korridor haben, und wir haben diese Korridore angelegt, können Sie die Belastung aller Klassenräume berücksichtigen. Aber ich sage, das Problem ist, dass es ein nächster Schritt ist. Wir haben gerade über Energieeffizienz gesprochen, aber wenn wir sie wirklich miteinander verknüpfen wollen, ist sie sehr eng mit der Lehrtechnologie, der Studienabteilung und der Beteiligung der Studenten verbunden.
- Das ist es, was Gott wirklich will, aber es funktioniert sozusagen nicht.
- Haben Sie nicht ein intelligentes Lagerhaus, in dem Sie Ihre Sachen unterbringen können, denn das ist es, was Sie normalerweise haben, was in Bezug auf Betrieb und Energie fehlt?
- Nicht ganz, aber die intelligenten Ladungen, über die wir zuvor gesprochen haben, konnten wir in einem abgeschlossenen Projekt umsetzen, das praktisch vom Leben gegen Ende 2024 diktiert wurde, als in Ungarn das Gesetz verabschiedet wurde, das die Verwendung von internetfähigen Geräten während des Unterrichts verbietet, Daraufhin wurde in einigen Bildungseinrichtungen eine Nachfrage geäußert, nicht in allen, denn bis heute gibt es einige, in denen die Kinder ihre Tablets und Telefone in eine Box werfen und dann am Ende der Stunde von den Lehrern oder dem Rezeptionisten, je nachdem, wie die Schule organisiert ist, die Box herausgegeben wird, damit sie sie in einem kontrollierten, organisierten, organisierten Schrank, in einer Edubox, aufbewahren können. Wir haben dies auch an der Universität von Dunaújváros gemacht, was der schicke Name von Adbox ist. In der Praxis bestand die Grundidee darin, sich irgendwie zu identifizieren, wobei wir als Systemintegrator den Schwerpunkt auf die Authentifizierung legten. Wir sind derzeit weder ein Hersteller von Schließfächern noch ein Bildungsunternehmen, also haben wir unsere Systemintegrations-Ader genutzt, um uns auf die Authentifizierung zu konzentrieren, und hier kam die Option der Authentifizierung mit Studentenausweisen ins Spiel. Ein Studentenausweis ist eine Chipkarte, eine Proxymutyi-Chipkarte, die eine virtuell lesbare Seriennummer hat, eindeutig ist und ihren Inhaber identifiziert. Wir haben diese Box mit einem Lesegerät versehen, bei dem der Schüler an den Schrank herantritt und seine Karte auf einem Lesegerät berührt, wodurch sich ein Stück Schublade für ihn öffnet, und zwar auf völlig zufällige Weise. Seiner Meinung nach eröffnet die Software willkürlich das erste kostenlose Konto, das sie ohnehin laden kann. Wir haben ein Design entwickelt, in das ein 10-Zoll-Tablet und ein normales Telefon passen, nicht zum Aufladen, also nur zur Aufbewahrung, und zu Beginn der Uhr geht er hin, berührt es, es öffnet sich für ihn, er legt es hinein, und wenn er mit der Uhr fertig ist, geht er zu ihr hin und muss sich nicht merken, welche Schließfachnummer es ist, obwohl sie benannt ist.
- Und nicht die Sendekabinen, richtig? Wenn Sie also den Code eingeben, öffnet sich das Fenster.
- Ja, aber ohne diesen Code können Sie dies nur mit Ihrem Studentenausweis tun.
- Und eine solche Banksicherheit, dass man sie nur öffnet, wenn die Stunde um ist. Nein, das hier ist nur zum Mitnehmen.
- Wir haben auch eine vollständige Fernverwaltungssoftware hinzugefügt, und weil wir auch einen anderen Aspekt der Universität von Dunaújváros hervorgehoben haben, die Nutzung dieser Box, nämlich die Studienabteilung, nenne ich sie die Mitteilungseinrichtung, in der die Studienabteilung die Studenten-ID-Nummer jedes Studenten gespeichert hat. Es ist eine halböffentliche Geschichte, aber sie ist für den Studenten an der Studieneinrichtung zugänglich, und so hat die Studieneinrichtung die Möglichkeit, dem Studenten eine Nachricht zu schicken, indem sie die ebenfalls gespeicherten Benachrichtigungsoptionen nutzt - ich denke hier an eine E-Mail-Adresse, entweder ein Mobiltelefon, eine SMS oder eine E-Mail-Adresse. Welche Botschaft können Sie senden? Es gibt eine Bescheinigung, die für ihn vorbereitet wurde. Bei der Immatrikulation werden sie um eine Art von Dokument gebeten, aber auch im Laufe des Jahres kann es jede Art von Dokument geben, so dass die Studienabteilung über die edubox mit den Studenten kommunizieren kann. Warum ist das wichtig? Dies ist wichtig, weil die Studienklasse zu bestimmten Zeiten geöffnet ist. In vielen Fällen gibt es eine lange Warteschlange, in vielen Fällen sind sie nicht immer da, und in vielen Fällen kommt der Student nicht während der normalen Schulzeit, die sich ansonsten mit diesen Öffnungszeiten der Studienabteilung überschneidet, also schickt die Studienabteilung eine Benachrichtigung über den Benachrichtigungskanal an den Studenten, dass ich dieses Dokument für Sie in das Fach im dritten Stock gelegt habe, und da hört die Benachrichtigung auf, denn in der Fernverwaltungssoftware wird der Code für die Studenten-ID eingegeben, so dass nicht notiert wird, in welches Fach Sie das Dokument gelegt haben, sondern nur der Ort, an dem es sich im dritten Stock befindet, denn dort befindet sich der Code.
- Wenn er seinen Studentenausweis hineinsteckt und ihn berührt, öffnet sich das Fach 47, weil er ihn dort hineingesteckt hat. Umgekehrt kann ein Student, der mit der Studienabteilung kommunizieren möchte, dasselbe tun: Er hat eine Schnittstelle mit eingeschränktem Zugang, er hat Zugang für Studenten, er hat Zugang für Administratoren und er hat Zugang für die Studienabteilung, er kann ein Dokument an die Studienabteilung senden, die Studienabteilung außerhalb der Öffnungszeiten, er kann eine Anfrage unterschreiben, die er unterschreiben möchte oder die er von der Studienabteilung erhalten möchte, und er schreibt eine E-Mail, in der er mitteilt, dass er das Dokument eingestellt hat. Er schreibt schon, in welchem, aber wer kennt schon das System.
- Sie wissen schon.
- Sie wissen schon.
- Und die Studienabteilung kann mit der ID, die sie für diesen Teil hat, das Konto eröffnen.
- Ich habe noch zwei Fragen vor dem Ende. Eine davon ist eine persönliche Frage, denn László Személyi stellt in jeder Ausstellung eine Frage mit dem Titel "Persönlicher Faden", bei der es um etwas geht, das überhaupt nichts mit der Ausstellung zu tun hat.
- Aber ich versuche, Ihnen diese Frage zu stellen, und was war Ihre Erfahrung in Dunaújváros in Bezug auf die Reise?
- Dunaújváros ist über die Autobahn M6 neben der Autobahn 6 zu erreichen. Ich glaube, die M6 ist im Moment die am wenigsten verstopfte Straße in Ungarn, so dass wir schnell hin- und herfahren konnten. Auch für die Delta-Ingenieure ist es nicht weit bis zum Autobahnkreuz M3 und M0, so dass wir schnell auf die Autobahn wechseln und innerhalb einer Stunde unten sein konnten. In der Planungsphase, aber auch später, als es darauf ankam, hat es viel bedeutet, und die regelmäßigen Treffen, die wir mehrmals pro Woche vor Ort hatten, haben uns das Leben auf diese Weise erleichtert. Und in Dunaújváros liegt die Universität mitten in Dunaújváros, aber es ist keine sehr belebte Stadt, so dass man schnell zu diesen Treffen kommen kann.
- Und meine letzte Frage ist eigentlich eine Frage, denn bei dieser Art von Projekten ist es sehr schwer vorstellbar, dass Sie keine Unteraufträge vergeben, aber wie finden Sie Partnerschaften mit ihnen, oder haben Sie sie alle im Delta?
- Sind Sie auf alles vorbereitet?
- Wie können Sie sich das vorstellen?
- Wenn wir bei Delta ein neues Unternehmen gründen, ist es hier genauso, es gibt einen Geschäftsplan, der vom Management des Eigentümers erstellt werden muss, richtig Nyrt.Als börsennotiertes Unternehmen kann man nichts blind machen, egal wie klein es ist oder wie viel soziale oder gesellschaftliche Auswirkungen es hat, also erwartet man, dass man der Geschäftsführung einen Plan vorlegt, der profitabel ist, der zeitlich an Meilensteine gebunden ist, das ist passiert, und wir haben die AB-Version gemacht, weil wir diese Geschäfte bis heute machen. Wie das Leben diktiert, ist Künstliche Intelligenz der wichtigste und am meisten rotierende Bereich auf dem IT-Markt im Moment, wir sind dabei, ein Unternehmen in diesem Bereich zu gründen, also AB-Version haben wir ein Unternehmen mit unseren eigenen Mitarbeitern und einem rein untervergebenen STAF entworfen, und wie das Leben es haben wollte, und wie das Leben so spielt, kam die C-Version dazu, d.h. das Design, das Software-Design, das Design der Verdrahtung selbst, die Auswahl der Sensoren wird von unseren eigenen Kollegen gemacht, und die klassische Vernetzung, also wenn es darum geht, die Kabelkanäle zu machen, die Wände zu stemmen und die Kabel zu ziehen, das haben wir an Subunternehmer vergeben. Auch die Softwareentwicklung haben wir an Subunternehmer vergeben, das Softwaredesign aber im Haus behalten. Alles, was mehr mit Systemintegration zu tun hat und wo wir unsere Erfahrungen aus der Systemintegration einbringen können, haben wir in unsere eigene Leistung einfließen lassen, und ich denke, das ist eine gute Sache. Ich verwende diese Methode häufig, weil wir damit das Projekt praktisch unter Kontrolle haben. Wir sprechen hier von einem Projekt im Wert von Hunderten von Millionen Euro, ganz zu schweigen von der Tatsache, dass wir die ganze Sache nach EU-Dokumenten und EU-Verfahren durchführen mussten. Das geht nicht, wenn man nicht jeden Tag an der Aufführung selbst beteiligt ist und die Verantwortung für alles übernimmt. Hier kann man nicht mit dem Finger auf den Subunternehmer zeigen, dass er Mist gebaut hat. Daher ist es eine der Qualitäten von Delta, dass wir auch in Zukunft alle Projekte verantwortungsvoll planen werden, und ich kann nur sagen, dass in der Vergangenheit alle unsere Projekte durchgegangen sind, ohne dass es eine Dokumentation über Trump oder eine Dokumentation des Kunden in Bezug auf die Leistung gegeben hat.
- Vielen Dank, dass Sie uns einen Einblick gegeben haben, denn es ist uns gelungen, in so kurzer Zeit eine erstaunliche Menge an Informationen weiterzugeben.
- Ich habe Ihnen nicht einmal die Hälfte davon erzählt.
- Wir werden besprechen, ob wir weitermachen können. OK? Vielen Dank, dass Sie hier sind.
