A CRM biztonsági kockázatai döntik el a bevezetés árát
A CRM értéke ma a biztonságon, a jogosultságon és az AI‑kormányzáson múlik, nem a demófunkciókon.
Digitális transzformáció értéket akkor hoz, ha döntés vezeti
A digitális transzformáció nem IT-projekt, hanem vezetői döntéssor: kockázat, költség, felelősség és mérhető üzleti hatás.
Tíz fókuszterület rajzolódik ki NIS2 audit után a hazai gyakorlatban
A „NIS2 audit” alatt a hazai implementáció szerinti megfelelőségi értékelésekre és ellenőrzésekre utaló összefoglaló tíz fókuszterületet jelöl ki a hiányosságok rendezésére és a bizonyítható megfelelés erősítésére.
A DIG-IT Podcast döntéstámogatást ad magyar vezetőknek
A DIG-IT Podcast üzleti döntésekhez ad kontextust a MI, kiberbiztonság és CRM metszetében, magyar példákkal és gyakorlati nézőponttal.
Kiberbiztonság minden szakma ügye, a felelősség a döntésnél dől el
A kiberbiztonság már nem IT‑sziget, hanem minden szakma napi döntése, költséggel és felelősséggel a vezetői asztalon.
Az MI önállóságának határa a visszafordíthatóság
Az AI automatizáció térnyerése mellett a visszafordíthatatlan vagy nehezen korrigálható lépések emberi felügyelete továbbra is kulcsfontosságú.
Erősödik a governance szerepe a vállalatirányításban és GRC-ben a magyar gyakorlatban
A governance súlya nő a vállalatirányítás és GRC területén a kiberkockázatok és AI-használat miatt, derül ki a DIG-IT korábbi tudósításaiból.
ERP rendszer: az adat- és kockázatkezelés központja
Szerkesztőségi értelmezésünk szerint az ERP az adat- és kockázatkezelés csomópontjává válik a CRM- és cégadat-integrációk nyomán.