Három évig folytatódik a DigitalTech EDIH, most kell lépni

Röviden

• Három év folytatás jön a DigitalTech EDIH-ben, a szolgáltatások térítésmentesek.
• A KKV-knak a megfelelésből piacépítő digitalizációra érdemes váltani.
• A MENTA az AI, a kiber és az adatok gyakorlati kérdéseit emeli színpadra.

„Ezek tulajdonképpen ingyenes képzések, ingyenes tanácsadás… újabb három évre biztosítják a forrást” – mondta Sere Péter az IVSZ-től a DIG-IT Podcast adásában. Ezt egy magyar cégvezető üzleti sorvezetőként is olvashatja. Három évnyi kiszámítható kapacitás áll előtte, ahol a tréning és a tanácsadás nem költségvetési teher, hanem működési eredmény forrása lehet. A kérdés egyszerű: lesz-e belőle döntés és mérhető változás, amíg ez az ablak nyitva áll.

A beszélgetésben elhangzott, hogy a program már több mint kétezer szervezetet ért el, és több mint ötezer embernek adott szolgáltatást. A műsorvezető felvetése szerint több mint négyezer hazai cég lehet NIS2-köteles, ehhez képest a tudásoldal még bőven bővíthető az adásban. A cikk fő tétele, hogy a hároméves folytatás csak akkor hoz versenyelőnyt, ha a KKV-k a megfelelés (compliance) kényszere felől a piacépítő digitalizáció felé mozdulnak. Erre most szervezett, finanszírozott szolgáltatás érhető el.

Három év folytonosság, kézzelfogható kapacitás

A konzorcium a Digital Europe programból újabb három év finanszírozást nyert, a működés megszakítás nélkül megy tovább az elhangzottak szerint. A vendégek jelezték, hogy az EDIH-et az EIT Digital vezeti, az IVSZ pedig meghatározó tagja a magyar konzorciumnak az adásban. A térítésmentes hozzáférés nem „ingyenesség”, hiszen egyetemi és piaci szakemberek munkája áll mögötte, de a cég oldalán ez idő- és költségmegtakarítás lehet, ha a vezetés világos célt ad neki.

A tapasztalatok vegyesek. „Kettészakad a mezőny”, a belépő szintű, szemfelnyitó műhelymunkákra (workshop) nagy a kereslet, a haladó, „vájtfülűeknek” szóló képzésekre jóval kisebb az adás szerint. Sere Péter azt is mondta, hogy az unióban 140–150 EDIH működik, a balti országokban pedig már nő az igény az összetettebb tréningekre is a beszélgetésben. A „Test before invest” (kipróbálás a beruházás előtt) lehetőség itthon egyelőre kevésbé népszerű, pedig csökkenti a bevezetési kockázatot az elmondottak alapján. A DIG-IT értelmezése szerint itt dől el, hogy a program a tudatos kísérletezés kultúráját is elterjeszti-e, vagy megreked az ébresztő jellegű képzéseknél.

Megfelelésből piacépítés

A megfelelési kényszer sok cégnél az első lökés. A kiberincidensek „húsba vágnak”, és gyakran csak egy ransomware után kérnek tanácsot, ami drága lecke a műsorban elhangzott példák szerint. A műsorvezető hétköznapi története – számlázás, ajánlat, garancia, majd „okosban megoldjuk” – jól mutatja, hogyan áll meg a digitalizáció ott, ahol nincs adat, nincs folyamat és nincs nyoma a munkának a beszélgetésben. A vendégek hangsúlyozták, hogy 2025-ben a digitalizáció a cégvezető munkájának tartós része, nem eseti projekt. Aki ezt így kezeli, annak a megfelelésből piaci előny is lehet.

A generációváltás külön feszültség. Sok tulajdonos ragaszkodik a papírhoz, az új generáció viszont nem ismeri elég mélyen a folyamatokat. A program célzott műhelymunkái akkor érnek, ha a vezető kifejezett üzleti célt és felelőst rendel mellé. Ezzel a partnerek közti együttműködés is könnyebb lesz, mert a „mindent inkább egyedül” hozzáállás lassítja a skálázást. A beszélgetésből az a kép rajzolódik ki, hogy a következő három évben a gyors partnerkeresés (matchmaking) és a bizonyító erejű próba (PoC) lesz az időnyerés terepe.

AI és MENTA fókuszban

Az EU az új ciklusban az AI-t horizontális témaként kezeli az EDIH-ekben. A vendégek szerint az ügyfélkezelésben és a marketingben AI-val támogatott megoldások bevezetése egyre kevésbé kerülhető el az adásban. Az IVSZ-nél is napirenden van, hogy a működési folyamatokban hol ad értéket a mesterséges intelligencia, de mindezt lépésről lépésre kell tanulni a beszélgetés szerint. A lényeg, hogy az AI ne „gomb” legyen a szoftverben, hanem a működésben kimutatható eredmény.

A MENTA idei programja ehhez ad közös nyelvet. Tajthy Krisztina úgy fogalmazott, hogy a konferencia központi gondolata a globálisan változó környezet és a technológia szerepe benne. Külön EDIH-programmal készülnek, és több színpadon jelenik meg az AI, a kiberbiztonság és az adatok témája az elhangzottak szerint. A szervezők szeptember 30-ára a Budapest Music Centerbe várják a döntéshozókat, a program folyamatosan alakul az adásban. A kérdés most már gyakorlati: ki tud ebből egy negyedéven belül üzleti eredményt kihozni.

A DIG-IT olvasata szerint a hároméves folytonosság ritka szerkezeti lehetőség. Az előző ciklusban összerakott, gyakorlatiasan működő konzorcium most már skálázni tud. A siker azon múlik, hogy a haladó modulok és a „Test before invest” felvétele gyorsul-e, és hogy a vezetők a megfelelést és a technológiát képesek-e egy tervbe rendezni. A vezetői feladat nem a forrás keresése, hanem a működés újratervezése úgy, hogy a digitális lépések mérhető eredményt adjanak. Aki a részletekre kíváncsi, érdemes meghallgatnia a teljes beszélgetést.

DIG-IT Podcast szerkesztőség - All rights Reserved.